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以會(huì)代訓(xùn) 開(kāi)啟委派例會(huì)新模式

時(shí)間:2018-02-11 22:08:01  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙湘江支行  作者:彭宏

    湘江支行以往的委派例會(huì),均由財(cái)會(huì)部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理組織并主講,二月委派例會(huì)以三名委派主講培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流形式開(kāi)啟。 2018年2月7日上午,湘江支行在六樓會(huì)議室召開(kāi)二月委派例會(huì)。會(huì)議由財(cái)會(huì)部經(jīng)理主持,支行副行長(zhǎng)、各基層行委派營(yíng)運(yùn)主管及財(cái)會(huì)部相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。恒達(dá)支行委派熟悉新一代操作和流程,由她組織學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)收費(fèi)答疑;興蓉支行為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一級(jí)網(wǎng)點(diǎn),委派一直是委派隊(duì)伍的佼佼者,由她解讀《渠道與柜面業(yè)務(wù)重要崗位職責(zé)要求》;月湖支行在人臉識(shí)別指標(biāo)落后時(shí),多方查找原因,迅速提升了本網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),她就本支行“人臉識(shí)別指標(biāo)提升情況”進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施進(jìn)行交流; 支行副行長(zhǎng)充分肯定了這種以會(huì)代訓(xùn),相互交流和學(xué)習(xí)的例會(huì)模式,對(duì)委派提出:一是把握工作重點(diǎn);委派工作較多,重點(diǎn)是履行工作職責(zé)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí);核算工作風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,要與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新制度,只有熟悉制度才能把控風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),委派要發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才。四是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí);作為委派,不僅要關(guān)注柜面風(fēng)險(xiǎn)也要關(guān)注其他條線風(fēng)險(xiǎn)。五是率先垂范;要求自己,黨員同志做好表率。 會(huì)議結(jié)束后,委派們對(duì)這種例會(huì)模式改變有很大感觸。

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