陽(yáng)春三月，我很榮幸參加了省行網(wǎng)絡(luò)金融部在馬坡嶺培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)，這真是一場(chǎng)及時(shí)雨。兩天半的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和半天的研討非常扎實(shí)，受益匪淺：
一，今年省行整體目標(biāo)比去年定得高，傳統(tǒng)的打法很難完成計(jì)劃，史總提出采用新思路，新辦法，新舉措。提振了信心，鼓舞了士氣。2018年，我決心沉下心來(lái)，好好研究2018年省行的戰(zhàn)略部署，緊跟形勢(shì)和思路，打造湘江支行的網(wǎng)金業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。
二，傳統(tǒng)打法要增強(qiáng)，管理必須精細(xì)化。持之以恒的指導(dǎo)和督辦。每日每周每月，循序漸進(jìn)，順利達(dá)成目標(biāo)。
三，重視網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展：抓大不放小。關(guān)鍵是我們?cè)鯓佑煤�，讓客戶感受到互�?lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的好處。
我深知自己的學(xué)習(xí)還不夠深入，要加速消化已學(xué)知識(shí)，做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)，落到條線和基層網(wǎng)點(diǎn)，層層推動(dòng)。搶占市場(chǎng)，刷建行的臉，就是長(zhǎng)我們的臉！湘江加油！
