黨的十八大以來，我國(guó)經(jīng)歷了深層次、根本性的歷史變革，用黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力解決了長(zhǎng)期以來想解決而沒有解決的問題，中國(guó)邁入了一個(gè)承前啟后、繼往開來的新時(shí)代。2018年亞洲博鰲論壇中國(guó)更是強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)開放共贏的時(shí)代，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于變革創(chuàng)新，中國(guó)將大幅度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，放寬銀行、證券、保險(xiǎn)行業(yè)外資股比限制。上海第一家無人銀行的落地，宣告人工智能對(duì)傳統(tǒng)銀行人的挑戰(zhàn)，外資金融的涌入吹響了這場(chǎng)沒有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角，前有懸崖，后有追兵，使得我們不得不在這場(chǎng)殘酷的角逐中改變觀念、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、尋求生存的突破口。
很多人說銀行業(yè)早已沒有了當(dāng)初的輝煌，從生機(jī)勃勃到了英雄遲暮。但我，則認(rèn)為然，卻也不全然如此。強(qiáng)者恒強(qiáng)。
在未來的趨勢(shì)中，銀行業(yè)不再僅僅限于存取錢和購買理財(cái)，它是全方位、高滲入的。小到可以無感支付停車費(fèi)，大到可以交易原油期貨。想象一下，你在某一個(gè)美妙的清晨起床，一邊吃著用建行跑腿為你購買的早餐，一邊閱讀建行財(cái)經(jīng)，關(guān)注國(guó)際原油和黃金價(jià)格，然后通過建行手機(jī)銀行進(jìn)行期貨交割。或者在某一個(gè)下午茶的瞬間，在信用卡龍卡商城低價(jià)秒殺了一張晚上8點(diǎn)的電影票�；丶抑�，你點(diǎn)開郵件，收到了建行資產(chǎn)管理課程的邀請(qǐng)函，學(xué)習(xí)如何合理有效的進(jìn)行資產(chǎn)配置。
大數(shù)據(jù)時(shí)代分析的就是消費(fèi)習(xí)慣，滲透到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，尋找商機(jī)。在尋求轉(zhuǎn)型期的我們，站在大格局、高平臺(tái)層次的同時(shí)，三個(gè)重點(diǎn)不容忽視：金融生態(tài)圈的建立、產(chǎn)品多元化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)以及私人銀行服務(wù)。金融生態(tài)圈就像一個(gè)網(wǎng)，將我們包圍在里面，但是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才能使我們超越同行爭(zhēng)搶份額，精準(zhǔn)的私人銀行服務(wù)或者家族式資產(chǎn)配置服務(wù)，才是銀行人員區(qū)別于機(jī)器，區(qū)別于同業(yè)不可取代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也對(duì)我們的個(gè)人素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提出最高的要求。
時(shí)代的車輪滾滾前行，它不會(huì)因?yàn)槿魏我粋�(gè)人或者事務(wù)而停止前進(jìn)，我們所能做的就是順應(yīng)潮流，不斷擴(kuò)充視野、提升自己，精英永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰。
