隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,新的業(yè)務不斷涌現(xiàn)。為增強網(wǎng)點的“雙基”管理意識,改善自主管理能力,實現(xiàn)全年無案件、無重大違規(guī)事件、無重大安全事故的目標,營業(yè)部積極開展各種方式,內控合規(guī)文化氛圍得到持續(xù)鞏固。
一、抓好重要內控制度、合規(guī)基礎知識和案例學習教育。
建立重要內控制度的動態(tài)梳理,組建業(yè)務知識微信群滾動發(fā)布、營業(yè)主管現(xiàn)場宣講等機制;匯編典型案例于早會和夕會進行學習。
二、合規(guī)安防“每周一講”。
每周一次專題合規(guī)安防早會,每位員工輪流作為主講人(包括負責人和合規(guī)主管等),全年至少主講2次,1次講自身在合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作中存在的問題和不足,講改進的方向和措施。另1次針對問題,講改進成效。
三、參與合規(guī)警示教育活動。
按照湘江行的安排,積極參與湘江行組織的合規(guī)警示教育活動。學習后,于晨會根據(jù)本網(wǎng)點的實際情況,展開討論。并書寫觀后感。
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