依法合規(guī)經營是金融機構基層網點業(yè)務經營的迫切需要。
為強抓內控,我網點營運主管每日在晨會上集中學習渠道與運營部、個金部、公司部等文件和稽核簡報等,學習其他行的業(yè)務經驗分享、學習其他行的問題差錯和分析風險點,并對我網點員工進行警醒,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務。
在當日晨會上通報突擊檢查情況,對無違規(guī)的同事予以表揚,對違規(guī)的同事予以積分處罰,真正對員工起到督促、引導、指導作用。
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