強(qiáng)化合規(guī)文化

    在日常管理中，每日晨會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)習(xí)慣不好的柜員予以糾正，對(duì)“屢查屢犯”的和違規(guī)的柜員，根據(jù)員工積分管理辦法予以積分并采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，增強(qiáng)柜員危機(jī)意識(shí)，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化操作習(xí)慣，將操作風(fēng)險(xiǎn)控制在業(yè)務(wù)辦理的過程中，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理人員的監(jiān)督作用，切實(shí)防范了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    強(qiáng)化合規(guī)文化。不僅僅是我們口中傳頌，應(yīng)為之付出行動(dòng)。前臺(tái)柜員嚴(yán)守操作風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)運(yùn)主管和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)監(jiān)督履職，確保各項(xiàng)制度傳達(dá)到位、培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。