隨著我行的對公業(yè)務(wù)發(fā)展,對公柜臺服務(wù)的單位也越來越多,在接手營業(yè)部對公柜臺的三個(gè)月里,感觸頗多。
營業(yè)部的對公業(yè)務(wù)量相對較大,且需要兼顧辦理外匯業(yè)務(wù),導(dǎo)致每天來晚一點(diǎn)的客戶排隊(duì)時(shí)間很長,影響了客戶體驗(yàn),經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,我的服務(wù)模式有了改進(jìn)。首先我添加了每位公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的微信,第二,對每類對公業(yè)務(wù)辦理時(shí)間進(jìn)行了估計(jì),并規(guī)范了辦理業(yè)務(wù)的流程,最后,對需要辦理對公業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行預(yù)約登記,根據(jù)業(yè)務(wù)辦理時(shí)間長短,業(yè)務(wù)緊急程度進(jìn)行合理的安排,用微信逐個(gè)通知客戶具體時(shí)間,讓客戶按照時(shí)間順序前來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),這樣既提高了工作效率,利用碎片化的時(shí)間處理簡短的業(yè)務(wù),也避免了客戶長時(shí)等待。
就是這樣的一個(gè)小細(xì)節(jié)的處理,讓原本排長隊(duì)的對公柜臺的業(yè)務(wù)辦理變得盡然有序,得到了客戶的理解和支持,也得到了大家的好評。服務(wù)無小事,我們只要在工作崗位上用心去思考,就能做好服務(wù),做一名合格的銀行工作者。
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