一直在提倡的客戶分層分群維護(hù)本就是一個循序漸進(jìn)、深耕細(xì)作的動態(tài)過程。當(dāng)前基層網(wǎng)點(diǎn)大都人源緊張,作為一名一線員工可能隨時要做好補(bǔ)位其他崗位的準(zhǔn)備,在其位,謀其事,不管身處哪個崗位,做好客戶維護(hù)我覺得主要是三個階段:火眼金睛識別,靈活巧妙營銷,持續(xù)跟蹤維護(hù)。某個周末代班高柜時,雖然網(wǎng)點(diǎn)客流量較少,但還是堅持一句話營銷,接待一名女性客戶代老板存大額現(xiàn)金,經(jīng)與客戶溝通得知客戶是某汽車的會計,提供的是一張外地賬戶,新一代讀取介質(zhì)返顯戶主AUM值在300萬以上。敏銳搜索到這一關(guān)鍵訊息,這一定是個潛力客戶。通過靈活巧妙運(yùn)用各項產(chǎn)品來博取客戶的眼球,吸引客戶將賬戶轉(zhuǎn)移來我行,成功邀約法人前來辦卡,因?yàn)榉ㄈ说囊活愘~戶有太多綁定,暫時只能申請一張準(zhǔn)貸記卡,并為其挑選中意的卡號,雖然萬里長征還只邁開了第一步,但也算是埋下了種子,相信會有收獲的那一天。后續(xù)肯定是留下客戶的聯(lián)系方式,添加好微信,讓客戶有歸屬感,做好持續(xù)跟蹤,最大限度的挖掘客戶潛力,幫助客戶進(jìn)行配置,讓他的資產(chǎn)保值增值,培育客戶的忠誠度。雖然這只是一個很小的案例,并且也并不是每一次營銷都能成功,遭到拒絕的時候更是居多,可是作為一名銀行從業(yè)人員我們只能充分發(fā)揮不拋棄不放棄的精神,立足根本,深耕細(xì)作的耕耘每一位客戶,才能贏在今天,收獲明天!
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