學案例、知規(guī)矩、明底線

    近期，我行在渠道運營條線集中開展違規(guī)警示教育活動，學習了《員工合規(guī)必讀（2018版）》、《近年來渠道運營條線嚴重違規(guī)典型案例》等文件，一個個鮮活的案例，觸目驚心，令人深思，作為一名營運主管，感觸頗深，也深感肩上的擔子越來越重，在以后的工作中要從以下方面加強管理。

    一、加強業(yè)務知識的學習和培訓。我們不缺少制度，缺少的是制度的執(zhí)行者。每一個案件的發(fā)生都有章不循，違章操作造成的。嚴重的混崗、串崗，崗位分工不明、職責不清，給作案人渾水摸魚的機會，使防范嚴密的規(guī)章制度形同虛設。因此，要加強法律和規(guī)章制度的學習，讓員工知道哪些可以做，哪些不可以做；提升員工遵章守法的意識。

    二、加強警示教育宣講。要以案為鑒，通過鮮明的案例，剖析違規(guī)手段和暴露問題，通報對違規(guī)人員的查處情況，對管理責任、領導責任人員的問責情況，讓員工深刻認識違法違規(guī)應付出的代價，培養(yǎng)全員合規(guī)操作的氛圍。

    三、強化履職能力，加強監(jiān)督管理。作為委派營運主管，在日常工作中，要嚴格按照制度要求，做好規(guī)定動作，抓好關鍵人物、關鍵崗位、關鍵風險點的檢查，不要讓制度在執(zhí)行過程中打了折扣，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改，切實保障每一位員工都能做到按章辦事、合規(guī)操作。