近兩年來明顯感覺我們的內(nèi)控案防工作越來越受重視了,從網(wǎng)點到部門,各類案例學(xué)習(xí)、各類行為排查越來越多。通過案例學(xué)習(xí),給我啟發(fā)很深。每一個案例的發(fā)生,歸根結(jié)底都是員工違規(guī)操作不遵守規(guī)章制度的結(jié)果。所以作為一名基層管理人員,我深感自己肩上責(zé)任重大,因為我們除了要做好自己,帶好頭做好員工的表率外,更要采取一切措施做好員工管理,防范案件的發(fā)生,確保安全營運。在日常工作中,我們要帶頭做好以下幾點:
一、要加強學(xué)習(xí)。加強自身學(xué)習(xí)的同時,組織安排好網(wǎng)點員工的學(xué)習(xí)。要多利用平時加強員工對業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點、各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。提高員工的風(fēng)險防控能力。
二、加強員工警示教育,細化日常監(jiān)督管理。通過開展警示教育,充分發(fā)揮反面典型案例的震懾作用,要讓員工“知敬畏,存戒懼”。
三、強化落實關(guān)心關(guān)愛員工政策。對員工的關(guān)心關(guān)愛不局限于八小時工作之內(nèi),要隨時關(guān)注員工動態(tài),傾聽員工真實聲音。將業(yè)務(wù)管理與員工行為管理有機結(jié)合,加強對涉密崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)等員工行為動態(tài)的檢查。不定期開展員工異常行為自查排查,引導(dǎo)員工發(fā)揮互相監(jiān)督、提醒作用,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防。
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號
京公網(wǎng)安備110114000920號