通過我們行長(zhǎng)早會(huì)跟我們學(xué)習(xí)了員工25個(gè)內(nèi)部員工案例真象書的名字一樣“代價(jià)”實(shí)在太大了,建行的代價(jià),員工的代價(jià),員工的代價(jià)足以讓每個(gè)人痛心疾首,通過這些案例的學(xué)習(xí),能促使我增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),在平時(shí)的小事上在心中筑起“防火墻”。
沉重的代價(jià)是強(qiáng)烈的警示,發(fā)生案件不但會(huì)給銀行造成重大的資金風(fēng)險(xiǎn)和損失,還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害建行形象,發(fā)生案件,不但要嚴(yán)懲銀行內(nèi)部的涉案人員,還要追究相關(guān)經(jīng)辦崗位,管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位人員有責(zé)任,發(fā)生案件還會(huì)對(duì)一部分員工的家庭親情造成傷害,無論案件對(duì)銀行造成的損失,還是對(duì)員工造成的傷害都令人為之惋惜。
付出這么大的代價(jià),這與平時(shí)的思想意識(shí),工作習(xí)慣和規(guī)章制度的落實(shí)是分不開的,我們的規(guī)章制度制定的很全面,很細(xì)致,但在具體的工作中,在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣,沒有了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)法制意識(shí)更是淡薄,在具體細(xì)節(jié)上處事原則性不強(qiáng),置制度于腦后,從內(nèi)部看,是銀行在經(jīng)營(yíng)管理上存在著許多漏洞,有章不循,違章操作,給犯罪分子的可乘之機(jī),二十五個(gè)案例都是違章,如隨意拿客戶的錢放進(jìn)口袋,混崗操作,冒充客戶掛失取定期,違規(guī)保管客戶網(wǎng)銀行盾,等等。
以上案例都是血的教訓(xùn),也是強(qiáng)烈的警示,我一定要引以為戒,從思想上認(rèn)識(shí)到,從行為上執(zhí)行到!