通過我們行長(zhǎng)早會(huì)跟我們學(xué)習(xí)了員工25個(gè)內(nèi)部員工案例真象書的名字一樣“代價(jià)”實(shí)在太大了，建行的代價(jià)，員工的代價(jià)，員工的代價(jià)足以讓每個(gè)人痛心疾首，通過這些案例的學(xué)習(xí)，能促使我增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在平時(shí)的小事上在心中筑起“防火墻”。
沉重的代價(jià)是強(qiáng)烈的警示，發(fā)生案件不但會(huì)給銀行造成重大的資金風(fēng)險(xiǎn)和損失，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害建行形象，發(fā)生案件，不但要嚴(yán)懲銀行內(nèi)部的涉案人員，還要追究相關(guān)經(jīng)辦崗位，管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位人員有責(zé)任，發(fā)生案件還會(huì)對(duì)一部分員工的家庭親情造成傷害，無論案件對(duì)銀行造成的損失，還是對(duì)員工造成的傷害都令人為之惋惜。
付出這么大的代價(jià)，這與平時(shí)的思想意識(shí)，工作習(xí)慣和規(guī)章制度的落實(shí)是分不開的，我們的規(guī)章制度制定的很全面，很細(xì)致，但在具體的工作中，在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣，沒有了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)法制意識(shí)更是淡薄，在具體細(xì)節(jié)上處事原則性不強(qiáng)，置制度于腦后，從內(nèi)部看，是銀行在經(jīng)營(yíng)管理上存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子的可乘之機(jī)，二十五個(gè)案例都是違章，如隨意拿客戶的錢放進(jìn)口袋，混崗操作，冒充客戶掛失取定期，違規(guī)保管客戶網(wǎng)銀行盾，等等。
以上案例都是血的教訓(xùn)，也是強(qiáng)烈的警示，我一定要引以為戒，從思想上認(rèn)識(shí)到，從行為上執(zhí)行到！
