防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是銀行經(jīng)營(yíng)管理永恒的主題，這次全行開(kāi)展的案例學(xué)習(xí)活動(dòng)讓我深刻意識(shí)到內(nèi)控管理的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控管理，全員防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的綜合工程。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、端正自我心態(tài)，自警自律。在銀行面臨著很多誘惑，作為行長(zhǎng)，我有責(zé)任也有義務(wù)為全行員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，只有在保證自身廉潔的情況下，我才能無(wú)愧于這份工作，無(wú)愧于我的員工，才能有自信促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、加強(qiáng)員工教育。堅(jiān)持常規(guī)教育與警示教育相結(jié)合，讓每位員工意識(shí)到合規(guī)操作的重要性，營(yíng)銷全員合規(guī)的良好氛圍。堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，互相督促，規(guī)范員工操作行為。多與員工交流溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，盡可能解決員工生活中的困難，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。
三、加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)員工工作嚴(yán)格要求，相關(guān)工作要求建立相關(guān)的臺(tái)賬，做到有跡可循，提升員工工作的精細(xì)化。日常檢查落實(shí)到位，不流于形式，認(rèn)真查找內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制定切實(shí)可行的方案，落實(shí)整改。
這一系列案件給我們每個(gè)人都敲響了警鐘，在日后的工作中，我會(huì)以高度的政治責(zé)任感，從自我抓起，從單位抓起，增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)，做到業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。
