在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們常常會(huì)覺(jué)得“雙基”管理束縛了業(yè)務(wù)的開(kāi)展。常有員工抱怨說(shuō)：“這也不行，那也不行，還怎么開(kāi)展?fàn)I銷，發(fā)展業(yè)務(wù)？”也有員工說(shuō)：“只要不發(fā)生案件和重大違規(guī)，為了業(yè)務(wù)發(fā)展出點(diǎn)小差錯(cuò)是正常的、也是不可避免的。”而我認(rèn)為，“雙基”管理正是為了我行業(yè)務(wù)能持續(xù)、健康發(fā)展保駕護(hù)航的。
銀行是風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)，如何防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？道路只有一條，那就是嚴(yán)格“雙基”管理，俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)國(guó)家有國(guó)家的規(guī)矩，一個(gè)銀行員工，也必須遵守銀行的規(guī)矩。“雙基”管理是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的必須條件，只有加強(qiáng)“雙基”管理，建行才具有生命力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。
作為一名銀行員工，我們不僅要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，也要對(duì)自己負(fù)責(zé)。首先，我們要牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，把合規(guī)當(dāng)作生命。其次，我們不單是被動(dòng)地去接受規(guī)章制度，我們還要善于在實(shí)際工作中不斷地去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷地去積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，尋求既遵章守紀(jì)又服務(wù)好客戶的平衡點(diǎn)，讓矛盾與困惑迎刃而解。
我們常說(shuō)：“不以善小而不為，不以惡小而為之”，“千里之堤潰于蟻穴”。案件和違規(guī)常常發(fā)生于微小的疏忽或失誤的瞬間，也許這一瞬就是0.1%的違規(guī)所致，卻使99.9%的合規(guī)努力毀于一旦。
多少個(gè)因?yàn)檫`規(guī)操作而帶來(lái)慘痛教訓(xùn)的案例還歷歷在目，前車之鑒不可忘。只有把規(guī)章制度落到實(shí)處，把“雙基”管理常駐心間，肩負(fù)起自己的責(zé)任，求真務(wù)實(shí)努力工作，就一定能有更輝煌的明天！
