猶記得7年前剛?cè)胄械臅r(shí)候,每每聽到身邊的老同事講起曾經(jīng)發(fā)生在支行的案例,總是覺得不可理解,甚至嗤之以鼻。案例中涉事人員怎會(huì)如此愚蠢?好好的工作不珍惜,好好的家庭不守護(hù),非要作繭自縛,害人害己!后來在各類案例的學(xué)習(xí)中及平時(shí)的工作中得出結(jié)論:一切案例的發(fā)生,皆因?qū)h紀(jì)行規(guī)不懷敬畏之心,心存僥幸。
近期渠道運(yùn)營(yíng)管理部的何泰康經(jīng)理又組織全行員工學(xué)習(xí)了近幾年發(fā)生的30多起員工違規(guī)違紀(jì)案例,并對(duì)各類違規(guī)案例的具體事由、產(chǎn)生原因以及問責(zé)情況進(jìn)行了深刻剖析,給全行員工上了警示性的一課。比如其中例舉的違規(guī)侵占客戶和銀行資金系列案例。反思此類案件,形成原因是多方面的。既有內(nèi)部原因,也有外部原因;既有主觀原因,也有客觀原因;既有對(duì)基層負(fù)責(zé)人監(jiān)管不力的問題,又有內(nèi)控管理工作薄弱的問題。此類案件當(dāng)事人,或?yàn)榛鶎又械呢?fù)責(zé)人,或?yàn)榭蛻艚?jīng)理,或?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)柜員。他們直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶,一旦受到物欲橫生的社會(huì)誘惑,很容易利用職務(wù)之便將黑手伸向客戶或銀行資金。此時(shí)如果監(jiān)督制約不到位,便很容易讓思想不堅(jiān)定的員工起于貪念,止于鋃鐺入獄。
一系列觸目驚心的案例,不僅給建行造成了重大資金損失,也損害了建行形象,同時(shí)也給每一個(gè)涉案人員及其家庭造成了無法彌補(bǔ)的傷害。由此可見,繼續(xù)強(qiáng)化黨紀(jì)合規(guī)教育,讓員工牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)是迫切需要的,加強(qiáng)監(jiān)督管理和崗位制約,讓員工破除僥幸心理,長(zhǎng)懷敬畏之心是永遠(yuǎn)必須的。作為一名普通的建行員工,即使我們不能創(chuàng)造驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但是踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,用自己的勤勞和汗水為建行創(chuàng)造價(jià)值也是一種幸福。用我們的敬畏之心,守得建行一方安寧,這樣我們也無愧于心,無愧于這份工作,無愧于建行這個(gè)平臺(tái)!
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