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互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代銀行轉(zhuǎn)型之路

時(shí)間:2019-06-27 14:54:55  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙天心支行  作者:馮帆

    隨著金融科技發(fā)展越來(lái)越快,只有牢牢掌握金融科技核心技術(shù)的銀行,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)服務(wù)體系,才能發(fā)展新時(shí)代大型銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇期。

    明確客戶定位和市場(chǎng)定位
 
    目前,較多商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位雷同,需要進(jìn)一步明確長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位。如網(wǎng)貸平臺(tái)“米袋網(wǎng)”雷了。“網(wǎng)貸”的故事結(jié)束了并不是說(shuō)這個(gè)行業(yè)死了,只是說(shuō)明“網(wǎng)貸”行業(yè)大局已定,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),“網(wǎng)貸”行業(yè)還會(huì)持續(xù)發(fā)展。在監(jiān)管重壓下,建行可以借用自己這個(gè)大平臺(tái),定位新的金融科技產(chǎn)品,以中低端客戶為導(dǎo)向,降低門(mén)檻,如“快貸”類似的產(chǎn)品可降低客戶層次,以贏取更多的獲客量。
 
    重新對(duì)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行戰(zhàn)略定位
 
    根據(jù)金融科技戰(zhàn)略要求,從本機(jī)構(gòu)自身實(shí)際出發(fā),進(jìn)行“技術(shù)+金融”的路徑選擇,根據(jù)選擇的路徑進(jìn)行技術(shù)部門(mén)定位。如招行旗下的招“銀云創(chuàng)”的定位就是:將招商銀行IT系統(tǒng)30年穩(wěn)定運(yùn)行的成功經(jīng)驗(yàn)和金融IT的成熟解決方案對(duì)金融同業(yè)開(kāi)放,服務(wù)于社會(huì)。對(duì)于大型銀行來(lái)說(shuō)可能需要獨(dú)立的金融科技團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一支持,自身的技術(shù)力量可能更適合與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)深度融合在一起,進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)和使用。
 
    打造核心產(chǎn)品,在某一技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行深度研發(fā)
 
    2018年上半年建設(shè)銀行就成立了金融科技事業(yè)部,新設(shè)的金融科技公司依然要受到現(xiàn)有的條件制約。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)需求,需要大刀闊斧地進(jìn)行變革。與此同時(shí),銀行金融科技公司可以利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)與更具技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新型金融科技公司進(jìn)行合作,雙方可以在合作中實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。無(wú)論采用何種模式運(yùn)營(yíng)金融科技公司,研發(fā)出真正符合金融市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
 
    在2019年可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)將有更多的銀行業(yè)融入金融科技發(fā)展的浪潮,運(yùn)作模式也不斷走向高效、成熟、完善。為銀行業(yè)在信息科技時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和支撐。

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·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
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·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬(wàn)億元
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圖片新聞

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