在建筑行業(yè)中，建設(shè)單位對工程款的結(jié)算通常有3個月左右的時間差，因此最常見的工資結(jié)算方式為農(nóng)民工按月領(lǐng)取2000-3000元生活費(fèi)，這筆費(fèi)用由建設(shè)單位的農(nóng)民工工資專用賬戶支出。剩余的工資或在節(jié)假日、開學(xué)前等關(guān)鍵節(jié)點發(fā)放，或在年底一次性發(fā)放。據(jù)廣東水利水電的財務(wù)科負(fù)責(zé)人介紹，農(nóng)民工人工費(fèi)所占比例為工程合同總造價的20%�！ �
在工地打工10多年的賈紅喜從沒想過自己能拿到一個月的全額工資，因此當(dāng)手機(jī)提示本月收入15000元時，他傻眼了，對比十幾天前安裝“民工惠”APP時那種不理解的心情，他現(xiàn)在覺得“這的確是件好事”�！ �
“民工惠”業(yè)務(wù)以金融手段破除行業(yè)痼疾，讓農(nóng)民工準(zhǔn)時、足額拿到工資成為現(xiàn)實，并整合多方資源，提供招工找工、技能培訓(xùn)、公益社交等多個非金融服務(wù)場景，助力農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。2019年1月，僅建行廣東省分行就代發(fā)出超過10億余元的農(nóng)民工工資�！ �
與“民工惠”同時發(fā)布的還有“農(nóng)民工普惠服務(wù)平臺”。該平臺除了解決農(nóng)民工工資發(fā)放難題之外，同時也聚焦農(nóng)民工金融服務(wù)缺失，醫(yī)療和住房等系列問題，為農(nóng)民工提供全鏈條各周期的金融或非金融服務(wù)集合，通過“民工寶”、“民工樂”等工具，共同構(gòu)建農(nóng)民工普惠金融生態(tài)圈�！ �
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、人臉識別、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)日趨成熟；工人打卡所依托的智能手機(jī)硬件、軟件以及網(wǎng)絡(luò)流量不再是問題時；當(dāng)80、90后農(nóng)民工占比七成以上時，農(nóng)民工普惠服務(wù)平臺真正地服務(wù)于這部分有中國特色的龐大勞動力資源，才成為了可能�！ �
金融這把溫柔的手術(shù)刀才能切走拖欠工資的理所應(yīng)當(dāng)，才能治愈建筑供應(yīng)鏈上的沉疴�！ �
在聽取廣東省分行進(jìn)行的“民工惠”工作匯報后，建設(shè)銀行董事長田國立表示：“金融是離老百姓最近的工作，一定要帶著情懷、帶著使命感去做，這樣就會創(chuàng)意無限。一定要努力將金融從讓人望而生畏的殿堂上拉下來，走入老百姓的柴米油鹽醬醋茶。”
3、底層設(shè)計
“歸志寧無五畝園，讀書本意在元元。”陸游在《讀書》一詩中點醒了一眾知識分子，提出讀書的本意在于黎民百姓，這是社會的根基，這是應(yīng)有的牽掛�！ �
曾幾何時，誰的胸中積淀著關(guān)于這片土地足夠多的知識和關(guān)注，誰就有可能解決這片土地上的真問題。費(fèi)孝通先生在《鄉(xiāng)土中國》一書的開頭中便說道：“從基層上看去，中國社會是鄉(xiāng)土性的。”費(fèi)孝通先生出生于士大夫家庭，卻把所有的注意力指向中國基層社會，為底層人民的溫飽生活而奔波�！ �
太陽照耀在每個人的身上。但草根階層往往只能得到微光�！ �
建設(shè)銀行是以大行業(yè)、大企業(yè)為依托發(fā)展起來的，但在2018年5月2日，勞動節(jié)的第二天，建行總行召開了普惠金融戰(zhàn)略啟動大會。田國立在會上宣布，建行迅速實施“雙小”戰(zhàn)略（指小行業(yè)、小企業(yè)），用“雙小”連接和承接“雙大”，用住房租賃連接和承接住房按揭（詳見歷史文章《此處心安即吾家》），用金融科技連接和承接對公對私業(yè)務(wù)�！ �
大量小微企業(yè)存在于行業(yè)供應(yīng)鏈中，建行廣東省分行從建筑行業(yè)核心企業(yè)著手，整合上下游小微企業(yè)的供應(yīng)鏈金融，為小微企業(yè)融資提供便利。全流程供應(yīng)鏈金融服務(wù)自2007年推出以來，歷經(jīng)12年迭代升級，成為“民工惠”和“農(nóng)民工普惠服務(wù)平臺”的基礎(chǔ)�！ �
這種“底層設(shè)計”的產(chǎn)品思路成為創(chuàng)建公平社會、持續(xù)構(gòu)建和諧與安定的重要手段。無論是物理網(wǎng)點的勞動者港灣，還是“存房業(yè)務(wù)”里的勞動者之家；無論是準(zhǔn)時發(fā)放工資的“民工惠”，還是流動在各工地之間的“愛心物品銀行”，建行始終把目光落在草根階層�！ �
原本的金融工作者，也在向社會工作者轉(zhuǎn)變。他們一趟趟地跑工地，手把手地教會農(nóng)民工如何使用產(chǎn)品；未來，農(nóng)民工還能在農(nóng)民工普惠服務(wù)平臺上進(jìn)行職業(yè)技能教育、享受更好的醫(yī)療和住房服務(wù)，逐漸擺脫卑微而苦難的生活狀態(tài)�！ �
于無聲處聽驚雷，于無色處見繁華。盡管產(chǎn)品名稱定為“民工惠”，但建行想覆蓋的遠(yuǎn)不止農(nóng)民工群體。
2019年初，建行廣東省分行行長劉軍向項目團(tuán)隊轉(zhuǎn)述董事長田國立的話：“我們不能只局限于建筑業(yè)的農(nóng)民工，各個相似產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，皆是目標(biāo)客群。不能小孩子打醋，直去直回。許多金融產(chǎn)品的設(shè)計，除了技術(shù)以外，更多的是思維方式和哲學(xué)應(yīng)用，要創(chuàng)造性地去舉一反三。”
人們常常篤信“抓大放小”的原則，但在國計民生問題上，再小的事，都是大事；越少人關(guān)注的領(lǐng)域，越值得闖。為民立命，遂為萬世開太平。
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