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不要輕易以身試法

警示案例心得
時間:2019-07-17 21:37:41  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行衡陽市分行  作者:丁潔

    每次支行組織警示案例分析我都思緒萬千,心情非常沉重,一樁樁一件件發(fā)生在我們身邊的、活生生的案例使人喘不過氣來,真是痛心疾首,既有對他們所犯罪行給國家財產(chǎn)和建行聲譽造成巨大危害的痛恨,也有對他們?nèi)狈Ψ芍R、追求金錢享受、斷送美好前程而惋惜。讓我們看到了銀行暴露出內(nèi)部控制和風險管理方面還存在一些急需解決的問題,也給我們帶來了深刻的警示。

 
    一、必須加強各級的防范責任。在這些案例中,內(nèi)部人員與社會不法分子協(xié)同作案之所以得逞,一個重要的因素是作案者能違反制度,逆程序操作。一些責任不明、責任意識差、礙于情面的員工,任憑作案者依仗“業(yè)務熟、環(huán)境熟、人熟”,且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入,不管不問不糾,故此隱患不斷,導致案件頻發(fā)。因此,如何強化各級的防范責任、真正杜絕各類風險,是擺在我們面前的一個重要課題。
 
    二、必須實施嚴密細致的防范教育,教育員工誠信做人,認真貫徹落實各種法律、法規(guī)、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提。
 
    三、必須強化嚴密胡監(jiān)督制約機制。各項規(guī)章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停止于業(yè)務考核上,應當貫徹到每個干部員工頭腦中去。
 
    四、面對當前改革與發(fā)展的實際,要不斷拓寬和暢通信息渠道,各級領導應經(jīng)常撲下身子,深入基層進行調(diào)查研究,從關心愛護員工的角度出發(fā),及時了解群情,發(fā)現(xiàn)問題,并及時溝通解決。結合作案分子作案的手法、犯罪的特點,制定出臺與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度,克服案件防范的盲區(qū)和誤區(qū),從而將案件杜絕在萌芽狀態(tài)。俗話說:覆水難收。員工應在做每一筆業(yè)務時要控制好風險,要以清醒的頭腦面對。一失足成千古恨,不要輕易以身試法,否則監(jiān)獄的大門將為你敞開,而領導要當好優(yōu)秀的“領頭羊”,要真正實現(xiàn)領導的管理價值。領導與員工要從各方面自我提升,科學技術不斷提高。雙管齊下,那么所謂的“代價”將會降低到最低限度。

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