案例情況
2004年至2007年間,杭州之江支行客戶經(jīng)理毛碧峰,利用職務之便,非法收受貸款客戶所送現(xiàn)金共計59萬元。毛碧峰在辦理貸款過程中,分別收受客戶呂某以“辛苦費”、“打麻將賭資”的名義所送的現(xiàn)金各1萬元。在貸款順利發(fā)放后,毛碧峰又分二次收受呂某所送現(xiàn)金6萬元、16萬元。共計收受呂某現(xiàn)金計人民幣24萬元?蛻艏灸碁楦兄x毛碧峰在公司貸款業(yè)務中的關照以及在今后貸款業(yè)務中繼續(xù)得到支持,送給毛碧峰人民幣20萬元。客戶吳某為感謝毛碧峰在辦理貸款業(yè)務中的關照,送給被告人毛碧峰人民幣15萬元。2013年11月,法院以受賄罪判處毛碧峰有期徒刑10年6個月。
分析原因
反思此類案例,形成原因是多方面的。既有內(nèi)部原因,又有外部原因;既有主觀原因,又有客觀原因;既有對自身要求不嚴的問題,又有內(nèi)控管理工作基礎薄弱的問題,“十案九違規(guī)”,有章不循,違章操作,是發(fā)生案件的最主要原因。銀行員工直接面向市場和客戶,一旦受到不法分子的蠱惑,很容易利用職務之便將黑手伸向客戶或銀行資金,如果組織上應有的案防教育提醒不到位、監(jiān)督制約缺失,往往容易讓思想不堅定的員工起于貪戀,止于鋃鐺入獄。而其身邊的同事也存在風險意識、法律意識、自我保護意識淡薄的問題,簡單聽信,盲目服從,互不設防,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,一定程度上也為犯罪分子提供了機會,不但給建行造成了重大資金風險和損失,損害了建行形象,而且對每一個涉案人員及家庭造成的傷害也是非常深刻的。
經(jīng)驗教訓
案例通過講述分析具體的事例,詳盡地描寫了案件的經(jīng)過,深刻地剖析了案件的成因,同時也揭示出那些曾經(jīng)同我們一起并肩工作的同志是怎樣走上犯罪道路的。我覺得這各案例有很強的真實性和警示性,對我們?nèi)袉T工有很強的警示作用。
改善措施
由此可見,一方面需要繼續(xù)強化黨紀行規(guī)教育,讓全行員工牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的意識,破除僥幸心理,長懷敬畏之心,謹防一失足成千古恨;另一方面還要加強領導崗位和關鍵崗位的監(jiān)督管理,各部門各支行負責人都要認真按照“管人管事管思想”的要求,切實履行一崗雙責,鏟除違規(guī)操作的苗頭和土壤。
廣告服務 | 關于我們 | 服務內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權所有:銀行界 京ICP備10000166號
京公網(wǎng)安備110114000920號