眾所周知，存款是商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)中最重要的組成部分，也是銀行擴(kuò)大放款和投資規(guī)模的主要途徑，更是商業(yè)銀行的立行之本，經(jīng)營之基，發(fā)展之源。
為更好更多吸收存款，充實(shí)信貸資金來源，不斷支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多銀行及網(wǎng)點(diǎn)在組織存款上使出了渾身解數(shù)，采取了明目標(biāo)任務(wù)、穩(wěn)重點(diǎn)客戶、拓來源渠道、優(yōu)服務(wù)流程等措施，收效良好。然而，在月未、季末及半年未的次月初，部分銀行、網(wǎng)點(diǎn)較大部分存款出現(xiàn)了外流遷徙，成了“暫住”戶，留下來“常住”的存款甚少，降低了資金的使用效率。
存款自愿，取款自由，銀行存款自然的流動(dòng)本屬正常，但是，一些銀行出現(xiàn)較大的“月末上升月初下降”的現(xiàn)象則另有其因，不可小覷。究其原因，一是一些銀行及網(wǎng)點(diǎn)存在短期行為，月未沖余額，追求月未時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)字上的漂亮，忽視了存款穩(wěn)定性；二是在次月初對存款放任自流，少有發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁，對客戶和存款缺失持續(xù)維護(hù)。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。堅(jiān)持“存款立行”應(yīng)成為銀行、網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營法寶。只有克服畏難思想，拚棄短期行為和形式主義，不斷創(chuàng)新營銷，緊盯市場資金流和客戶，并以產(chǎn)品、營銷、服務(wù)為著力點(diǎn)，持續(xù)夯實(shí)存款基石，才能讓更多的存款“常住”銀行，成為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷的“金融活水”。
