合規(guī)以致遠(yuǎn)

    諸葛亮在《誡子書》中說到:“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。這樸實(shí)的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。我們每一名員工，都應(yīng)該看到一種好的思想文化對于行動，意義之深——如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點(diǎn)就沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

    2019年全國兩會期間，全國人大代表、建行湖南省分行行長文愛華在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時表示，“有人承擔(dān)、能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就沒有危險(xiǎn)，無人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)積聚多了才會產(chǎn)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)”。在防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的過程中，文行長認(rèn)為，國有大行應(yīng)該發(fā)揮“定海神針”的作用。在面對不同類型的風(fēng)險(xiǎn)暴露時， “合規(guī)文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風(fēng)尚。建立合規(guī)文化，是我們抓住機(jī)遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，也是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價(jià)值的需要。

    曾聽過這樣一則故事:有兩個農(nóng)民進(jìn)城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農(nóng)民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活天壤之別�；丶业模�依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食�？梢�，轉(zhuǎn)變觀念多么重要!建立合規(guī)文化何其必要!

    在工作中，我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規(guī)經(jīng)營，我們才能為客戶提供更好服務(wù)，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值！