案例:某客戶著急來到網(wǎng)點(diǎn),單位需要他辦理一張工資卡,他辦理新卡時發(fā)現(xiàn)讀書的時候曾在外地辦理過卡,現(xiàn)在卡片已遺失無法辦理一類賬戶,于是掛失辦理銷戶業(yè)務(wù)。柜員熱情地接待了他,在銷戶的過程中幫他解決一些簽約綁定問題。可是系統(tǒng)提示客戶存在個人貴金屬交易保證金合約,不允許銷戶。他不知道為什么被線上開通這個功能,也已經(jīng)不記得密碼,無法在電子渠道進(jìn)行解約。客戶非常生氣,覺得為什么自己就被莫名其妙綁定賬戶貴金屬呢。最后我們降級了該張卡的類型,幫客戶辦理了一類賬戶。事情看似已經(jīng)解決,但是我們應(yīng)該從中得到一些教訓(xùn)。
啟示:從保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益角度出發(fā),如果客戶在不知情的情況下,銀行工作人員在營銷產(chǎn)品的過程中為了提高手機(jī)銀行的激活率給客戶做了即買即賣交易,會造成客戶的資金損失,也會對銀行的聲譽(yù)產(chǎn)生影響。我們授客戶以“魚”,不如授客戶以“漁”。在當(dāng)下疫情情況下,大家對線上金融的接受度已經(jīng)大大提升,通過建行手機(jī)銀行這樣的利器,只要充分告知客戶正確的使用方法,提示客戶產(chǎn)品使用的風(fēng)險知識,客戶的認(rèn)知度會很高,這樣既能做到客戶方便,也能提高手機(jī)銀行的使用度。
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