2020年的開端并不太平，新冠肺炎肆虐中華大地，本該團圓的春節(jié)顯得有些冷清，無數(shù)醫(yī)護人員馳援一線，各行各業(yè)的人們也在為抗擊疫情貢獻各自的力量。建設銀行作為四大國有行之一，在這次疫情家園保衛(wèi)戰(zhàn)中充分體現(xiàn)了大行擔當，為支持抗疫企業(yè)生產持續(xù)輸血，為各類企業(yè)復工復產出謀劃策，為客戶提供暖心、貼心的服務……
作為基層網點對公營銷主管，組織全行客戶經理觀看了此次總行授信審批部組織的“硬核抗議，助力發(fā)展”系列課程。在課程中，我認真學習抗疫政策，領會總行戰(zhàn)略意圖，希望通過對政策的充分理解，幫助更多的企業(yè)共渡難關。課程從業(yè)務申報、綜合授信、審批組織、項目評估、并表授信、審批授權、監(jiān)測分析等七個方面分析了授信審批領域為支持疫情防控給出的硬核政策，最后由總行授信審批部牽頭審批人張山林、總經理紀偉全方位對課程進行了總結回顧，全流程地為疫情防控企業(yè)及受到疫情影響的企業(yè)提供了高效的金融服務，經過8天的線上直播學習，既感嘆于建行履行大行責任的“快、準、狠”，又驚訝于我大建行全流程的風控體系，還想對CCB金融科技發(fā)展、融合直播技術的創(chuàng)新給予大大的點贊！總之，心得體會頗多，在此與大家分享。
1、各類額度申報、業(yè)務辦理流程極簡化，申報材料抓重點使得審批效率大大提高。在疫情面前，時間就是生命，總行、一級分行、二級分行及基層網點多極聯(lián)動，迅速梳理疫情白名單客戶，根據(jù)不同優(yōu)先級給予不同級別的簡化審批流程，在對接疫情企業(yè)客戶需求后，如何與疫情賽跑、如何與同行業(yè)賽跑的壓力就轉化到了審批環(huán)節(jié)，此次授信審批條線給出的政策優(yōu)化組合拳是支持企業(yè)抗疫的堅強后盾，也為基層一線營銷人員提升營銷熱情注入了滿滿正能量。
2、硬核防疫組合拳的推出并不是一味的趕速度，信貸資產質量仍然是我們需要關注的重點，在推進防疫企業(yè)信貸合作的同時，一定要關注到授信企業(yè)的實際經營情況、存量債務情況，充分做好貸前調查，嚴格管控好貸款用途，匹配好貸款期限，落實還款來源，既要利用好總行的支持政策，又要管控好風險，在授信各個環(huán)節(jié)，利用好RAD系統(tǒng)、各類外部查詢渠道全面了解企業(yè)風險狀況。
3、在這個創(chuàng)新的時代，要善用工具做好各類工作。在此次學習中看到總行在各個環(huán)節(jié)都運用到了許多小工具“輕松”自己的工作，如員工渠道APP里現(xiàn)在已經嵌入了許多流程處理環(huán)節(jié)，手機ESPACE方便文件的及時交互等……在移動互聯(lián)網飛速發(fā)展的當今，我們要利用好手機這個法寶，不僅讓它為生活增添樂趣，更要讓它為我們的工作助力。
此次的課程讓我收獲了許多知識，思考了許多問題，更增添了滿滿的自豪感，非常驕傲我是建行的一份子。沒有一個春天不會來臨，在全行同事的共同努力下，一定能看到滿血復活的企業(yè)，以及生機勃勃的明天。
