現(xiàn)如今銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各家銀行在比拼產(chǎn)品的同時(shí)更加注意提升服務(wù)細(xì)節(jié),和與客戶的交流互動(dòng)和對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分化的一對(duì)一維護(hù),作為一名建行基層員工如何適應(yīng)這種改變尤為的重要,必須及時(shí)的更新自己的觀念和思維,在為客戶快速準(zhǔn)確辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行一個(gè)追蹤式的服務(wù),現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)要求我們一線員工進(jìn)行每天進(jìn)行一定數(shù)量的有效的客戶維護(hù),將有意向的客戶邀約至網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的交流,目的是在于對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一的綁定,和對(duì)潛在客戶進(jìn)行一輪又一輪的挖掘,這種客戶維護(hù)不應(yīng)該流于形式,和完成任務(wù)式的去做,而應(yīng)該有效的,認(rèn)真的完成,你不對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù),其他銀行隨時(shí)可能挖走客戶和存款,造成客戶的流失,長(zhǎng)此以往,必定在競(jìng)爭(zhēng)中處于下峰,所以細(xì)致認(rèn)真的完成每天的電話維護(hù),是非常重要的,千里之行始于足下,只有一步一個(gè)腳印才能打牢基礎(chǔ),占領(lǐng)先機(jī)。
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