銀行，金融行業(yè)的高危行業(yè)

 

    銀行，金融行業(yè)的高危行業(yè)，雖然有著自己對違規(guī)操作的防御體系，但是，社會的復雜，在我們面前鋪滿了陷阱，只要我們稍有疏忽，可能就掉到坑里，一個個違規(guī)的案例產生的不良后果給我們敲響了警鐘。

 

    通過這個案例分析，結合現狀，做出反思，總結出以下防范措施：

 

    (一)搞好思想教育。一是加強宣傳。利用內部網站，郵件等形式，廣泛宣傳民間高息借貸的危害性，教育員工遠離非法高息借貸、融資或集資行為。二是加強學習。建立健全學習制度，進一步規(guī)范行為標準和職業(yè)操守。三是開展活動。有針對性地開展專項治理、案例剖析、廉政建設主題實踐等教育活動，結合本單位特點，針對崗位職責開展依法經營大討論，提高員工思想認識，自覺弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法經營的道德風尚。

 

    (二)固化企業(yè)文化。深入鞏固深植企業(yè)文化的成果，努力把企業(yè)文化“內化于心”、“外化于型”、“固化于制”成為員工的自覺習慣，經常性引導員工堅持“合規(guī)創(chuàng)造價值”經營理念，樹立“違規(guī)就是風險，安全就是效益”的風險理念。要讓全體干部員工深深地感到，無論出于什么樣的動機，違規(guī)本身就是觸動“高壓線”，就會帶來風險和危害，就會受到嚴厲地處罰。在推行企業(yè)文化中，進一步引導員工增強愛崗敬業(yè)精神，找準自己的人生坐標，熟練掌握銀行業(yè)務操作流程，嚴格遵守業(yè)務經營中的各項規(guī)章制度，不斷提升自身綜合素質能力，在平凡崗位上努力實現自身人生價值。 

 

    (三)嚴格內控管理。加大管理責任，強化工作重點和業(yè)務監(jiān)督，開展員工不良行為排查，及時消除存在的風險隱患。一是強化責任落實。要明確“一把手”和各營業(yè)網點負責人的具體責任，進一步增強內控管理的責任心，強化責任目標，把開展員工不良行為排查、防范員工參與民間借貸、非法高息融資等操作風險作為一項責任制度，落實到經營管理各項工作及生活環(huán)節(jié)中去，形成一級抓一級，層層抓落實的管理體系。二是強化行為管理。要制定員工動態(tài)管理責任制，各單位負責人就是本機構員工行為動態(tài)管理的第一責任人，在開展員工行為排查中切實盡到職責。三是管好重點員工。對重要崗位上的員工加強監(jiān)督管理，在客戶經理、資金結算等重要崗位上的員工重點加強教育和行為監(jiān)督，要加強對個別員工的管理，即對與社會上有不良行為、不良嗜好人員接觸密切的個別員工加強教育管理，防止這些員工被社會上一些中介公司和不良分子拉攏和利用，參與高息集資或經商入股。