為充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)全體員工拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的信心和勇氣，奎塘支行黨支部以“四個(gè)融合”為指引，以“三大工程”為抓手，通過多種渠道、多種方式，保持定力、增強(qiáng)信心，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中三中四中全會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在基層網(wǎng)點(diǎn)落地生根，為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。
“效能工程”狠抓隊(duì)伍建設(shè)，筑牢員工理想信念
支部以黨建引領(lǐng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。通過實(shí)施“效能工程”，即黨員學(xué)習(xí)重實(shí)效、員工業(yè)務(wù)出績(jī)效、隊(duì)伍建設(shè)抓長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)工作講效率、業(yè)務(wù)談效益，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神以及十九屆二中三中四中全會(huì)精神等，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。以個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)全員的政治理論素質(zhì)。在學(xué)習(xí)教育上，支部書記發(fā)揮頭雁效應(yīng)，牽頭定期組織培訓(xùn)、外出開展黨建活動(dòng)；黨務(wù)工作者率先關(guān)注“共產(chǎn)黨員”微信公眾號(hào)、下載學(xué)習(xí)強(qiáng)國等APP，通過線上平臺(tái)開展學(xué)習(xí)。在支部隊(duì)伍建設(shè)上，網(wǎng)點(diǎn)注重強(qiáng)大黨員隊(duì)伍，上半年一轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名，新接收預(yù)備黨員1名以及入黨積極分子1名。在員工培育上，網(wǎng)點(diǎn)重視員工培養(yǎng)，積極暢通員工發(fā)展渠道，今年網(wǎng)點(diǎn)有2名員工成為支行管理崗位后備人才。并且，支部將政治理論學(xué)習(xí)更加緊密地聯(lián)系具體的工作實(shí)踐。從年初開始，網(wǎng)點(diǎn)每周周一定期開展“一人一案例，全員談感受”警示教育活動(dòng)，全員結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，揭示與本崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，利用身邊的案例警醒網(wǎng)點(diǎn)全員自覺抵制“四風(fēng)”，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造簡(jiǎn)單清新、積極向上、務(wù)實(shí)重干的良好作風(fēng)，作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，保持長(zhǎng)效。
“爭(zhēng)先工程”助推業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型落地
支部以黨建引領(lǐng)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。通過實(shí)施“爭(zhēng)先工程”，即工作效率爭(zhēng)速度、工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)前列、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)，由黨員帶頭在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，在提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)，為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展積蓄組織力量、人才力量和創(chuàng)新基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型落地，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，網(wǎng)點(diǎn)緊緊圍繞中南院、通號(hào)工程等大單位好項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的同時(shí)，聚力為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)，利用建行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，如房抵貸、云義貸等，大力發(fā)展普惠金融，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)力度，為客戶實(shí)實(shí)在在地解決融資難、融資貴等難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，更好地以金融資源撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)參與住房租賃市場(chǎng)“藍(lán)海工程”，打造資金閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)客戶和資金的同步拓展。以萬科魅力之城、萬科金色麥田苑、萬科白鷺郡、中云公寓、保利中航城為平臺(tái)做廣住房按揭的同時(shí)做深住房租賃，積極向社會(huì)傳導(dǎo)新時(shí)代住房消費(fèi)新理念，為客戶提供更多更好的住房租賃金融服務(wù)和解決方案。截止目前，網(wǎng)點(diǎn)建融家園平臺(tái)注冊(cè)用戶達(dá)500余戶。
在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，網(wǎng)點(diǎn)不遺余力開展重點(diǎn)平臺(tái)營(yíng)銷工作，通過與宛園信息技術(shù)有限公司合作，成功搭建樂爾樂支付系統(tǒng)平臺(tái)，讓各大樂爾樂加盟商成為我行活躍商戶。同時(shí)，我行以光明牛奶為平臺(tái)，扎實(shí)做好供應(yīng)鏈貸款。
在客戶維護(hù)方面，運(yùn)用數(shù)字化經(jīng)營(yíng)思維加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，通過新一代核心系統(tǒng)做好客戶分層分群維護(hù)工作；借力周邊商圈，做實(shí)商戶金融生態(tài)圈等各項(xiàng)工作；力求做好對(duì)公綜合服務(wù)，做實(shí)對(duì)私全面管理，不僅要滿足客戶的現(xiàn)有需求，還要挖掘和引導(dǎo)客戶新的需求，不斷拓展新的維護(hù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng)，做深做透金融生態(tài)圈。
“三實(shí)工程”促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理，相輔相成強(qiáng)化管理
支部以黨建引領(lǐng)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理。通過實(shí)施“精細(xì)工程”，即黨員作風(fēng)要樸實(shí)、員工合規(guī)重意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理顯嚴(yán)實(shí)，在網(wǎng)點(diǎn)樹立“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)之風(fēng)。
支部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行精神，一手抓發(fā)展，一手抓內(nèi)控，經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全，風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。一是開展形式多樣的清查和排查活動(dòng)。通過開展信貸領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)排查、員工涉嫌非法集資專項(xiàng)排查活動(dòng)、非職務(wù)犯罪和違反治安管理行為的自查自糾以及整治形式主義、官僚主義自查自糾等員工行為排查工作等增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理水平獲得新的提高。二是切實(shí)做好案件防范工作，從如何保護(hù)客戶信息等領(lǐng)域發(fā)力，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期召開案件防范專題分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。三是積極開展“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)，提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。
