劉思杰，男，現年34歲，經濟師，現任中國建設銀行常德濱湖路支行行長。入行11年來，憑借對工作的執(zhí)著，踐行作為一名建行員工的神圣使命。作為建行最基層的細胞，工作中一直堅持用爭先進位的使命感，干事創(chuàng)業(yè)的責任感，爬坡過坎的壓力感，下沉服務重心，提升“三個能力”；在困難面前敢闖敢試，敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬；用持之以恒的釘釘子精神，步步為營的扣扣子精神，勇于擔當的擔擔子精神，保持著奮發(fā)有為的工作勁頭，奮力踐行把以人民為中心的思想體現到為人民的金融服務當中。
該同志2016—2017年度、2018—2019年度被評為建行湖南省分行“優(yōu)秀共產黨員”，2017年被評為建行常德市分行“優(yōu)秀經營管理者”，2018年被評為建行湖南省分行“善融扶貧”先進個人，2020年度被評為建行常德市分行“先進工作者”、建行湖南省分行“普惠金融青年突擊手”。在2019年底他擔任建行常德濱湖路支行行長后，僅一年多時間，該行存款余額增長近30%，貸款余額增長近7倍，2020年支行員工收入增長達到127%。
做起而行之的行動者，支持重大項目
安慈高速是湖南省高速公路十三五規(guī)劃的十三個項目之一，是湖南省“六縱九橫三環(huán)”高速公路網規(guī)劃的重要組成部分，項目投資額和融資需求較大。為做好金融服務，盡早讓沿線百姓受益，劉思杰同志踐行“三個能力”的要求，對此項目一直堅持不懈地積極介入和緊密跟進，攻克項目的諸多難點，對內將該項目貸款發(fā)放作為支行工作重中之重，對外積極向上級行申請貸款額度，在銀團內部反復溝通“銀企”、“銀銀”關系，通過建行14.05億元貸款的審批和發(fā)放，保證了項目如期通車，贏得了客戶的認可。
“劉行長服務非常主動、細膩，經過一段時間的合作，我們對建行、對他本人工作的非常認可！” 中鐵建湖南高速公路有限公司安慈高速項目部財務總監(jiān)宋海鷹對劉思杰如是評價。
該項目是建行常德市分行第一個真正意義上的銀團貸款，也是建行常德市分行營銷的第一筆高速公路貸款，改寫了建行常德市分行高速公路行業(yè)貸款余額為零的歷史，有利于完善和優(yōu)化全行信貸結構。
做攻堅克難的奮斗者，助力疫情防控
劉思杰同志所在支行客戶湖南瑞冠生物科技有限公司是一家專注于個人健康和護理領域內抗菌、防霉、防腐、殺毒產品生產和技術開發(fā)的企業(yè)。去年疫情期間，該企業(yè)急于擴大產能，上線二期項目試生產。面對該企業(yè)擴大產能亟需資金，但申報貸款流程中遇到種種困難的情況，劉思杰從未輕言放棄，在詳細了解客戶的生產經營、產品、市場、企業(yè)痛點等情況的基礎上，下沉服務重心，深入推進黨建工作“四個融合”，增強責任意識，支持重點防疫企業(yè)，助力“疫情防控”。他多次牽頭向市行、省行，以及當地相關職能部門溝通與匯報，多次與行領導、市分行相關部門研討如何最大限度做到既能有效防范風險，又切實解決企業(yè)融資需求的方案。該同志的決心和不懈努力對該筆貸款的成功發(fā)放起到了關鍵作用。貸款最終得以順利發(fā)放，解決了企業(yè)的燃眉之急，二期項目試生產成功并順利投產。
劉行長的高效服務得到了瑞冠公司總經理貴浩的高度肯定：“劉行長工作專業(yè)、主動、熱情，想我們之所想，急我們之所急，關鍵時期，為我們企業(yè)雪中送炭。”
該同志在新冠疫情最為膠著時的果斷做法充分展現了我行積極執(zhí)行國家和總行戰(zhàn)略，充分發(fā)揮信貸資源支持防控新冠病毒疫情，解決實體企業(yè)實際困難的工作作風，體現了國有大行的責任擔當，得到了政府、監(jiān)管機構和企業(yè)的高度認可。在普惠金融貸款中該同志還實現了全省建行第一筆個體工商戶抵押快貸的審批發(fā)放，該同志所在支行2020年普惠金融任務完成率達280.76%，他本人也被評為2020年度建行湖南省分行“普惠金融青年突擊手”。
做敢想敢拼的實干者，奮戰(zhàn)“ETC”戰(zhàn)役
在2019年“ETC”的營銷過程中，劉思杰同志身先士卒，為支行ETC任務的完成立下了汗馬功勞。三月陽春，該同志帶頭宣傳，大街小巷有他最忙碌的身影；七月流火，該同志帶頭蹲守，高速路口有他最堅定的步伐；金秋十月，該同志帶頭戰(zhàn)斗，公司園區(qū)有他最敏銳的嗅覺；嚴冬臘月，該同志帶頭決戰(zhàn)，最后沖刺有他最倔強的執(zhí)著。
“劉行長年輕有為，有奮發(fā)向上的朝氣，有勇于創(chuàng)新的勇氣。在2019年ETC營銷時，他的小女兒剛滿一歲，正是牙牙學語的關鍵時候，但為了工作，他舍小家顧大家。他的模范作用感染了我們，在他的引領下，我們將不可能變成了可能，最終取得了成功！” 回憶那段時間，支行老員工吳湘銘感慨道。
在“ETC”具體的營銷過程中，該同志靠前指揮、創(chuàng)新打法，不僅親自帶領營銷團隊上門營銷，并與員工一起利用班后及周末休息時間跑市場，拓客戶；同時通過媒體宣傳、電話外撥、線上運營等方式展開多渠道營銷，借力親戚朋友轉介紹、保險公司合作等方式實現批量獲客，促進ETC遍地開花。在ETC營銷中帶領所在支行成功營銷ETC9454戶，任務完成率247.97%，全市建行排名第一，在建總行的E超人和省建行湘建E路行的營銷中名列前茅。
做下沉服務的踐行者，賦能鄉(xiāng)村振興
劉思杰同志緊跟上級行要求，大力推進鄉(xiāng)村金融工作，充分履行作為建行鄉(xiāng)村金融政策的宣傳者、建行鄉(xiāng)村金融業(yè)務拓展的踐行者的角色，提高工作政治站位，向支行所屬雙橋坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)領導和相關村支書進行充分的溝通匯報，依靠政府、講清政策，將各項工作做到實處。
雙橋坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)領導對劉行長工作非�？隙�，他說：“劉行長為了鄉(xiāng)村金融業(yè)務的拓展，下沉服務，深入鄉(xiāng)村，深入基層，敬業(yè)專業(yè)，和他合作我們感到非常愉快！”
在行政村村委全覆蓋的工作中，該同志率先垂范，將全行擰成一股繩，上下齊心協力、奮楫篤行，以黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還的信念；用咬定目標抓推進、突出重點抓落實的方法；靠化解難點抓突破、形成合力抓氛圍的方式；率先實現了裕農通行政村村委全覆蓋。
做勇于擔當的領頭羊，營造良好氛圍
劉思杰同志所在支行網點人員少、員工年齡結構偏大、業(yè)務基礎較差。該同志到任支行行長后，通過黨建引領，凝神聚力，思想統(tǒng)一，在全行營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，改進工作作風，提升隊伍精氣神，打造建行鐵軍；堅守底線，廉潔自律，恪盡職守。把黨建工作成效轉化為業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢，充分調動員工的積極性，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領支行員工在危機中創(chuàng)新機，于激流中爭上游，于變局中開新局，戮力同心、持續(xù)奮斗，用紅色基因逆風翱翔。
“劉行長不僅業(yè)務發(fā)展方法得當，能夠抓住主要矛盾、凝聚力很強，對員工的關愛也非常到位，將我們支行經營成了和睦溫暖的小家庭。如今，在他的帶領下，大家馬力全開，干勁十足！”支行個人客戶經理鄧紅霞說道。
該同志敢于創(chuàng)新，善于探索，采取各種行之有效的舉措，激發(fā)全行員工工作積極性，打造支行“雁陣文化”，讓“頭雁領航”早出成效并形成經驗；將經驗進行總結，讓大家見到差距、找到方法，效仿頭雁實現“中雁高飛”；進行精細化管理，進行一對一輔導，實現“尾雁關懷”。
這就是劉思杰，一名將自己的全部精力投入到工作中去、并默默奉獻的最美湖南建行人；一位能夠起到表率引領作用、執(zhí)著堅定的建行優(yōu)秀中層干部；一個能夠精細做好員工思想政治工作、繼而帶動業(yè)務實現大發(fā)展的建行優(yōu)秀經營管理者！
