火車(chē)快不快，全靠車(chē)頭帶。支部書(shū)記是黨支部的主心骨,是黨員隊(duì)伍的帶頭人，其個(gè)人品質(zhì)、才能、工作方法對(duì)黨員、群眾的凝聚力起著重要作用。身為郵儲(chǔ)銀行武進(jìn)支行黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)，沈建化銳意進(jìn)取，身先士卒，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，切實(shí)提高了支行的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，帶領(lǐng)支行屢創(chuàng)佳績(jī)，向高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)邁進(jìn)。
銳意進(jìn)取 勤政務(wù)實(shí)
自2008年從中國(guó)郵政轉(zhuǎn)入郵儲(chǔ)銀行工作至今，沈建化在銀行工作快13個(gè)年頭。多年來(lái)，他腳踏實(shí)地“練好內(nèi)功”，不斷提升自我素質(zhì)，使自己在困難面前有辦法、難事面前敢擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)搶拼、追趕超”的精神，成為一名有想法、有辦法、有激情、有能力、有沖勁兒的干事創(chuàng)業(yè)表率。
多年來(lái)，他在常州市區(qū)、武進(jìn)、溧陽(yáng)、金壇都耕耘過(guò)、奉獻(xiàn)過(guò)，也在耕耘中收獲良多。2017年任郵儲(chǔ)銀行常州市分行小企業(yè)部總經(jīng)理時(shí)，他憑借長(zhǎng)期分管信貸工作積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，緊跟郵儲(chǔ)銀行服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位，不斷深化小微企業(yè)服務(wù)工作，努力提高全行小微企業(yè)金融服務(wù)能力和水平，大力發(fā)展普惠金融，帶領(lǐng)該行小企業(yè)金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)全國(guó)第8、全省第1的好成績(jī)。
在擔(dān)任郵儲(chǔ)銀行武進(jìn)支行黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)后，沈建化持續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取的精神，帶領(lǐng)支行深耕區(qū)域市場(chǎng)和重點(diǎn)領(lǐng)域，傾力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展——
不斷加強(qiáng)與地方政府的對(duì)接合作，在支持重大項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)債、化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面，提供綜合化多元化的金融服務(wù)；大力發(fā)展普惠金融，每年組織不低于5場(chǎng)的銀政企對(duì)接會(huì)，精準(zhǔn)滴灌，為廣大小微企業(yè)解決融資難題；主動(dòng)服務(wù)上市企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，全方位為企業(yè)客戶提供理財(cái)、結(jié)算平臺(tái)、貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理等綜合金融服務(wù)，促成銀企合作雙贏；積極運(yùn)用創(chuàng)新產(chǎn)品，根據(jù)客戶實(shí)際需求，量體裁衣，對(duì)癥下藥，在解決客戶困難的同時(shí)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)在郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)零突破……
身先士卒 敢于擔(dān)當(dāng)
言傳不如身教，正人先要正己。在日常工作中，沈建化充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶頭貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)行的決策部署，帶頭干事創(chuàng)業(yè)，帶頭深入一線，帶頭沖鋒陷陣，帶頭關(guān)心群眾，帶頭保持清正廉潔……
2020年，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，郵儲(chǔ)銀行武進(jìn)支行成為第一批恢復(fù)營(yíng)業(yè)的銀行網(wǎng)點(diǎn)。沈建化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，及時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，迅速成立疫情防控工作小組，帶動(dòng)支行全體黨員群眾積極應(yīng)對(duì)，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，做到對(duì)客戶金融服務(wù)不打折。
疫情期間，沈建化帶領(lǐng)支部黨員先后走訪了灣里社區(qū)、何留社區(qū)、新城南都社區(qū)和星河社區(qū)等多個(gè)社區(qū)黨支部，為社區(qū)一線工作人員送上了防疫物資及生活慰問(wèn)品；同時(shí)，要求支行積極引導(dǎo)客戶通過(guò)線上渠道提出貸款申請(qǐng)，結(jié)合視頻調(diào)查等非現(xiàn)場(chǎng)方式開(kāi)展貸款調(diào)查工作，不斷優(yōu)化相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)，快捷穩(wěn)妥地解決客戶融資需求。
“頭雁效應(yīng)”激發(fā)了“群雁活力”。2020年，郵儲(chǔ)銀行武進(jìn)支行在全力支持疫情防控，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)發(fā)展，推動(dòng)武進(jìn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展走在前列和武進(jìn)“一區(qū)一城”建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，在助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)疫情沖擊、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。該行因此榮獲了“2020年武進(jìn)區(qū)金融工作綜合優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)；沈建化也被評(píng)為“2020年武進(jìn)區(qū)金融工作先進(jìn)個(gè)人”。
知人善任 關(guān)愛(ài)員工
談起沈建化，郵儲(chǔ)銀行武進(jìn)支行多數(shù)員工都會(huì)提到他尤為重視對(duì)青年干部的培養(yǎng)，還特別關(guān)心員工。在他們的眼中，沈建化是該行的一家之長(zhǎng)，不僅各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶頭做，還會(huì)統(tǒng)籌大局，抓大放小，善用人，敢放權(quán)，還注重傾聽(tīng)員工心聲，并及時(shí)為員工排憂解難。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，該行的員工凝心聚力，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在比學(xué)趕幫超的氛圍中不斷成長(zhǎng)。
“對(duì)青年員工的培養(yǎng)貫穿在日常管理中，新進(jìn)員工都會(huì)經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)崗位的鍛煉，比如做大堂經(jīng)理接觸客戶最多，能培養(yǎng)基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)能力；做個(gè)金柜員能鍛煉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)熟悉度，培養(yǎng)細(xì)致高效的工作作風(fēng)。之后，我們會(huì)根據(jù)青年員工的個(gè)人意愿、性格特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)條線需求，分配新崗位，并安排頂尖資深員工擔(dān)任青年員工的師傅，進(jìn)行傳幫帶，力求將每個(gè)青年員工培養(yǎng)為支行的骨干。”據(jù)沈建化介紹，近年來(lái)，該行提拔了一批在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工，有的在轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人，有的被推薦進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行常州市分行人才庫(kù)，充實(shí)了郵儲(chǔ)銀行的人才儲(chǔ)備。
強(qiáng)將手下無(wú)弱兵。今年一季度，郵儲(chǔ)銀行武進(jìn)支行再創(chuàng)佳績(jī)——新增中小企業(yè)貸款1.2億元；成功牽頭發(fā)行經(jīng)發(fā)集團(tuán)10億元超短融，為本年度武進(jìn)區(qū)首發(fā)；實(shí)現(xiàn)貸款新投放和票據(jù)貼現(xiàn)累計(jì)30億元，同比增幅超40%。
