對內(nèi):在經(jīng)營活動中,風(fēng)險無所不在,在信貸管理過程中的每一個環(huán)節(jié)都伴隨著對風(fēng)險的管理和控制,因此,我認(rèn)為對內(nèi)應(yīng)樹立把合規(guī)管理和風(fēng)險控制理念貫穿于銀行業(yè)務(wù)始終的一種信貸文化。
對外:1.深度認(rèn)知客戶?蛻羰腔A(chǔ),對客戶的識別和把控尤為重要。首先應(yīng)對企業(yè)高層進(jìn)行充分了解和接觸,并關(guān)注企業(yè)的行業(yè)類別和特點,掌握現(xiàn)行的信貸政策,國家限制發(fā)展的行業(yè)要謹(jǐn)慎,對于國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)應(yīng)作為重點和有限考慮對象。2.加強(qiáng)技術(shù)層面的分析和判斷。對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行深入分析,關(guān)注企業(yè)自有資金狀況,借款情況、在建工程、應(yīng)收和應(yīng)付賬款狀況、賬齡情況、投資情況等,掌握一手資料,分析數(shù)據(jù)的合理性,準(zhǔn)確把握企業(yè)的盈利能力和償還能力。3.對項目進(jìn)行實地考察。包括但不限于時刻關(guān)注項目的建設(shè)進(jìn)度、相關(guān)證件的取得情況、實地了解項目情況、掌握企業(yè)上下游企業(yè)情況和訂單簽訂情況。
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