一、對內(nèi)打造信貸文化:1.全行營造人人主動學信貸政策、全員樹立風險防控意識的氛圍,讓合規(guī)意識內(nèi)化于心,外化于形。通過全行定期進行信貸文化宣講等活動,倡導信貸文化,宣講職業(yè)道德、信貸規(guī)律,形成信貸文化建設長效工作機制,強化政策執(zhí)行,提升員工履職能力,進而提升全行風險管理價值創(chuàng)造力。此外,全行需要對各類審計、檢查結(jié)果、重大案件進行總結(jié),對重大信貸損失案例進行通報、反思。定期對員工警示教育,以案為鑒。2.對于我行信貸人員自身而言,要認知、認同并積極踐行“合規(guī)無偏好,違規(guī)零容忍”的合規(guī)理念,結(jié)合自身實際工作,樹立“四種意識”:一是深入學習合規(guī)文化理念,強化自身底線意識;二是認真學習各項規(guī)章制度,強化自身規(guī)則意識;三是主動排查身邊風險隱患,強化自身風險意識;四是積極參與問題整改工作,強化自身責任意識。
二、對外甄別客戶和項目風險:1.對于集團企業(yè)單一成員授信,參照集團客戶管控,將集團經(jīng)營、現(xiàn)金流、財務狀況也作為判斷企業(yè)信貸決策的重要因素。2.加強對企業(yè)重大投資事項的研究分析,作為授信審批和貸后管理的重要依據(jù)。3.深入了解企業(yè)的資金投放去向,避免資金監(jiān)管流于形式,尤其是燕郊地區(qū),更要避免違規(guī)進入樓市等出現(xiàn)不良。4.加強押品動態(tài)管理,加強押品重檢,避免抵押物價值高估,明確押品管理職責。
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