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服務(wù)新時(shí)代、踐行新金融

時(shí)間:2021-09-30 08:36:20  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙湘江支行  作者:易獻(xiàn)

   近期,建行大學(xué)會(huì)客廳訪談關(guān)于“服務(wù)新時(shí)代,踐行新金融”的主題引起了我的高度關(guān)注。建行湖南省分行文愛(ài)華行長(zhǎng)訪談“湘品湘味”,讓人回味無(wú)窮。作為湖南行一名普通員工,我重復(fù)學(xué)習(xí)了三遍,遍遍都有不同感受,現(xiàn)在記錄下來(lái)與大家分享。

   初學(xué)時(shí),湖南建行印象——“好”。

   文愛(ài)華行長(zhǎng)介紹了湖南經(jīng)濟(jì)與金融的背景,以及湖南建行的基本情況。湖南行以22%的網(wǎng)點(diǎn)與人員,獲得了37%的存款、35%的貸款、40%的利潤(rùn)占比,成為了湖南規(guī)模最大、效益最好、質(zhì)量最優(yōu)的銀行。湖南建行收獲了當(dāng)?shù)?ldquo;三湘金融領(lǐng)頭羊”的美譽(yù),同時(shí)也成為了系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)改革發(fā)展的一面旗幟。

   文愛(ài)華行長(zhǎng)還談到了湖南建行在持續(xù)16年的高位運(yùn)行下創(chuàng)造了完美業(yè)績(jī),他的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在:首先,是有好的指導(dǎo)思想,這源于總行好的戰(zhàn)略、好的經(jīng)營(yíng)理念,湖南行三年規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展的思路。其次是有一支好的干部隊(duì)伍,素質(zhì)高,業(yè)務(wù)方面專業(yè)專注,敢打敢拼,能征善戰(zhàn)。第三,是有好的傳承,每屆領(lǐng)導(dǎo)班子都傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)、好的經(jīng)營(yíng)思路、好的打法,可謂無(wú)縫對(duì)接,繼往開(kāi)來(lái)。

   此景此譽(yù),此績(jī)此局,我身為一名湖南建行人,深感自豪與振奮!幸福與心安!

   復(fù)學(xué)時(shí),湖南建行印象——“能”

   文愛(ài)華行長(zhǎng)談及了近年來(lái)湖南建行不斷刷新戰(zhàn)績(jī),得益于湖南行對(duì)新金融的探索和踐行,在思維引領(lǐng)問(wèn)題上的轉(zhuǎn)變。湖南行的出路是要轉(zhuǎn)型,而且要站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的最前列。文行長(zhǎng)特別提到湖南行在搭建平臺(tái)、打造金融生態(tài)圈方面進(jìn)行了積極的探索與踐行。比如2016年就開(kāi)始了“金湘通”的探索。

   文愛(ài)華行長(zhǎng)還談到了振興鄉(xiāng)村金融方面,湖南建行經(jīng)過(guò)了全面啟動(dòng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、深度實(shí)踐、提質(zhì)升級(jí)四個(gè)階段,以及在未來(lái)湖南行將全面賦能鄉(xiāng)村金融的目標(biāo)。以金湘通為例,文行長(zhǎng)非常詳細(xì)的講述了,打造鄉(xiāng)村金融生態(tài)圈的頂層設(shè)計(jì),梳理鄉(xiāng)村金融發(fā)展的十大關(guān)系,形成了對(duì)私對(duì)公兩條線,線上線下一體化的過(guò)程。

   我作為湖南建行“金湘通”的一名網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷參與者,跟著文行長(zhǎng)的總結(jié)描述,當(dāng)時(shí)熱火朝天的場(chǎng)景又歷歷在目,親切感和成就感油然而生。

   再學(xué)時(shí),湖南建行印象——“實(shí)”

   文愛(ài)華行長(zhǎng)談到湖南建行在踐行新金融,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中提出了“五個(gè)定位”,即:做服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生力軍;做支持重大項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)、重大行業(yè)的主力軍;做普惠金融的鋪路石;做創(chuàng)新服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的排頭兵;做化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)的中流砥柱。以及結(jié)合湖南行的實(shí)際情況,提出了自身發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想,概括起來(lái)是一副對(duì)聯(lián):上聯(lián)是“重創(chuàng)新、強(qiáng)科技、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)建生態(tài),用戶至上,永葆初心,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)恒常在”;下聯(lián)是“練內(nèi)功、提能力,精細(xì)化管理做品質(zhì),強(qiáng)優(yōu)導(dǎo)向,使命擔(dān)當(dāng),品牌形象永稱道”。橫批:一心一意辦“好銀行”。我深切感受到我湖南建行的大行擔(dān)當(dāng),大行情懷,追求“以人民為中心”的人本理念,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

   文行長(zhǎng)還談到“創(chuàng)新”是新金融的動(dòng)力源,這些年湖南行在踐行新金融理念、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也在“倒逼”我們創(chuàng)新。湖南行有好的措施,好的氛圍,真可謂“創(chuàng)新就在你我他”,“創(chuàng)新無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在、永無(wú)止境”。除了總行的“創(chuàng)新馬拉松”,湖南行還自主推行敏捷創(chuàng)新活動(dòng),建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),每年開(kāi)展創(chuàng)客大賽。

   湖南建行非常注重金融人才的創(chuàng)新,在理念方面,人才培養(yǎng)要有政治站位,做到黨建引領(lǐng),文化興行。在品德修養(yǎng)方面,員工要有社會(huì)公德、家族美德、職業(yè)道德。在業(yè)務(wù)培養(yǎng)方面,淡化規(guī)章制度和產(chǎn)品培訓(xùn),注重能力和水平的提升。

   湖南行鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策決不是空談,是實(shí)實(shí)在在的,這一點(diǎn)我深有感觸。我是湖南行的一名普通員工,也投入到了新時(shí)代創(chuàng)新的行列,提出了不少的優(yōu)化建議。例如:“關(guān)于COS-T系統(tǒng)業(yè)務(wù)中止功能優(yōu)化的建議”榮獲湖南分行創(chuàng)意一等獎(jiǎng);提出的“取消對(duì)公一戶通分賬戶簽署共用印鑒”榮獲湖南省分行第一屆創(chuàng)客大賽“優(yōu)秀金點(diǎn)子”等等。所以,建行讓我看到了自己的價(jià)值,從事一線工作24年,很有歸宿感。未來(lái),我將緊跟湖南建行的發(fā)展步伐,積極投入各項(xiàng)工作,創(chuàng)造新自我,為服務(wù)新時(shí)代、踐行新金融而努力奮斗。

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