讀“ 因?yàn)橛辛恕澳恪?我站了起來(lái)”有感

    普惠金融是建行在科技轉(zhuǎn)型時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，承載的建行人的期待，而它在如今看來(lái)不負(fù)眾望，實(shí)現(xiàn)著它最開(kāi)始惠及于民的使命，而姜子夜正是在這場(chǎng)社會(huì)科技轉(zhuǎn)型體驗(yàn)中的過(guò)渡者，他抓牢了這次機(jī)遇，堅(jiān)定普惠金融的產(chǎn)品的信念，給他帶來(lái)了巨大的收獲，銀行以往的客戶群體由于風(fēng)險(xiǎn)管控，更多將貸款的目標(biāo)放在了規(guī)模大，背景深但門(mén)檻高的企業(yè)，而這樣往往造成建行員工求人辦業(yè)務(wù)完成指標(biāo)的局面，一方面銀行需要將資金貸出，而另一方面很多大型企業(yè)并不需要貸款，而中小型企業(yè)卻是真正需要資金的群體，卻被銀行忽視掉。
 
    金融是國(guó)家的血液，它要流到身體各個(gè)需要的地方，國(guó)家才能存活。普惠金融戰(zhàn)略也是作為數(shù)據(jù)貸款模式的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在大數(shù)據(jù)的篩選下，精確的優(yōu)質(zhì)客戶名單，讓姜子夜這樣的客戶經(jīng)理體會(huì)到了營(yíng)銷的不同，縮短了與客戶的距離，省去了繁文縟節(jié)的審批資料，控制了風(fēng)險(xiǎn)，把營(yíng)銷變成一件簡(jiǎn)單放心的事，而不是銀行人與客戶都得求人的局面，當(dāng)建行科技金融植根在民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，以服務(wù)的理念為它們的發(fā)展保障護(hù)航時(shí)，也是在為自己爭(zhēng)取信任和謀求發(fā)展，在如今的時(shí)代誰(shuí)也不能獨(dú)立而生。
 
    銀行人同小微企業(yè)依托科技力量的進(jìn)步“站了起來(lái)”，是時(shí)代轉(zhuǎn)型的縮影，讓所有參與者不僅對(duì)金融行業(yè)更是對(duì)我們國(guó)家的未來(lái)充滿了希望。