作為基層兼職紀檢員,“監(jiān)督”是我們的工作重心所在,工作上要做到“四個”到位。一是教育管理要到位,每周一主題、每月一例會,警示教育不能放松,通過班子成員結(jié)合身邊事講案例,員工結(jié)合崗位談案例,做到全員敲警鐘、敬畏規(guī)章制度,不敢、不想越紅線。二是監(jiān)督管理要到位,網(wǎng)點事務(wù)大到網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展方向,小到員工崗位輪換,事務(wù)多且繁雜,這就要求我們平時要多思考、多溝通、多拋問題、多提建議,監(jiān)督不能浮在表面上,必須要沉到底下看待問題,了解深層次的原因,從源頭上發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能落實好監(jiān)督職責。三是談心談話要落實,班子成員要對員工思想動態(tài)了然于心,做到既“身入”,更“心至”,關(guān)注員工關(guān)心的、需迫切解決的問題,從循序漸進的談話中也能發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。四是落實黨風廉政建設(shè)要到位,要督促班子成員認真履行“一崗雙責”,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分管責任相結(jié)合、兼職紀檢員督促抓落實,確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作有序、有效開展。
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