進(jìn)化的力量，就是用海量的物競，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的天擇的力量。結(jié)合整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展，也符合物競天擇，適者生存這個(gè)發(fā)展規(guī)律。首先我們考慮一下什么是天擇？我的理解是國內(nèi)外金融環(huán)境的快速變化，尤其是金融信息化、利率市場化，金融產(chǎn)品不斷的變化。那什么是物競呢？物競就是在不斷變化的金融環(huán)境中尋找適合自己的方法或措施。
利昂.梅金森說過：“不是最強(qiáng)壯，也不是最聰明，而是最適合的，才能生存”。那什么才是適合建行發(fā)展的呢？
首先我們來看第一個(gè)議題，為什么國家提倡二胎或三胎呢?隨著我國老齡化的日益加深,這導(dǎo)致了GDP的增速持續(xù)下降，如果沒有人口結(jié)構(gòu)調(diào)整，凈消耗的老齡人口和少年人口會(huì)接近凈產(chǎn)出的成年勞動(dòng)人口，這將會(huì)拖累經(jīng)濟(jì)的增長。所以說近年來延遲退休的呼聲日益增高，結(jié)合建行人口結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，有時(shí)也符合老齡化的現(xiàn)狀。所以說，對(duì)待老同志，充分發(fā)揮活力老人的能力，安排基礎(chǔ)性、簡單性、程序性的工作，解放年輕同志，讓年輕同志充分發(fā)揮良好教育帶來的素質(zhì)優(yōu)勢，從而提高建行的的“生產(chǎn)率”。
那我們?nèi)绾翁岣呱a(chǎn)率呢？那就是發(fā)揮科技和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。尋找科技人才，拿到最先進(jìn)的科技專利，找到最具行業(yè)洞察力和執(zhí)行能力的人一起合作，發(fā)揮建行的科技優(yōu)勢。另外就是發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，從客戶的投資習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣中煉化出客戶喜歡什么樣的金融產(chǎn)品，及時(shí)了解客戶需求，然后提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品。比如我們的建行惠懂你APP，目前已實(shí)現(xiàn)賬戶業(yè)務(wù)預(yù)約，貸款額度測算、申請(qǐng)、簽約、只用、還款的全流程辦理。還有我們現(xiàn)在在做的裕農(nóng)通，大力滿足農(nóng)村市場的金融需求，用實(shí)際行動(dòng)助農(nóng)惠農(nóng)。我們只有真正理解了客戶，做好了產(chǎn)品，我們才理解了未來。金融的數(shù)字化，一定要基于數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)。
接下來我們來看第二個(gè)議題，銀行業(yè)在同質(zhì)化的今天我們應(yīng)該怎么發(fā)展呢？首先我們要專業(yè)，首先我們考慮第一個(gè)問題，什么是專業(yè)化？專業(yè)化就是你明明知道我在做什么，但你就是干不過我。這就要求我們每一位員工一定要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)，靠小聰明或者欺騙的模式獲取業(yè)績，只能讓我們的道路越走越窄。其次是要充分發(fā)揮中國建設(shè)銀行這個(gè)品牌優(yōu)勢，因?yàn)槲覀兏渌y行相比，我們并沒有絕對(duì)優(yōu)勢，唯一一個(gè)優(yōu)勢就是我們是國有大行，品牌就是我們最大的優(yōu)勢，所以說我們每一位員工都要愛惜自己的金字招牌，避免產(chǎn)生輿論危機(jī)，把做的每一件事做到極致。三是抓住時(shí)機(jī)及時(shí)轉(zhuǎn)型，做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)同時(shí)，審時(shí)度勢，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，避免產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化。
看完整個(gè)演講，體會(huì)最深的就是劉潤說的：“每一個(gè)人都可以選擇，當(dāng)你選擇奮斗的時(shí)候，就要選擇奮斗帶來的痛苦，但也會(huì)收獲更多；當(dāng)你選擇躺平的時(shí)候，你可以享受到躺平帶來的舒適，但是接受競爭力的下降和被社會(huì)慢慢淘汰的命運(yùn)”。正如利昂.梅金森所述：“不是最聰明，也不是最強(qiáng)壯，而是最適合”，最終可以生存下來。希望我們?cè)谶M(jìn)化的路上，攜手前進(jìn)，共筑屬于你我的榮耀。（霸州支行）
