由達爾文雀的“物競天擇”到活力老人的“勞動力釋放”，由數(shù)字石油到新消費時代，由Z0時代到新流量生態(tài)，由跨境加時賽到瘋狂生長，每一個章節(jié)有每一個章節(jié)的魅力，作為一名基層金融機構(gòu)負責人，每天忙于工作，利用周六、日的時間通讀全文用了1個多小時，受益頗多：
一、不是最強壯，也不是最聰明，而是最適合的，才能夠生存。作為金融服務(wù)行業(yè)，面對復雜多變的局勢，永清縣主要以農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟并不算發(fā)達，但轄內(nèi)擁有13家金融機構(gòu)，同業(yè)競爭壓力可想而知，同業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化同時也較為嚴重，因此我們怎樣才能生存，如何才能在同業(yè)取得領(lǐng)先，值得深思，永清支行2012年成立，不是最強壯的，但是永清立足自身實際，由2014年的社�？ù賯�人客戶批量獲客，到2015-2016年的適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展，積極跟進預儲金賬戶，促對公賬戶及存款規(guī)模商量，再到如今的借助前期社�？ǖ膬�(yōu)勢大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)，永清支行緊緊跟隨上級行的政策，根據(jù)市場的不斷變化，不斷調(diào)整發(fā)展思路，盡量做到最適合。
二、你所有理所當然的現(xiàn)在，都是曾經(jīng)不可思議的未來。所有現(xiàn)在不可思議的未來，可能都是明天理所當然的現(xiàn)在。就像總行提出的“第二曲線”，“三大戰(zhàn)略”，鄉(xiāng)村振興、住房租賃，提出之初不被大眾所理解，但隨著時間的推移，慢慢都在一步一步的印證著它們的正確性，作為一名基層機構(gòu)負責人，除了要以最快的速度理解上級行下達的指令，第一要做到的就是執(zhí)行，在實踐中不斷去思考，在實踐中不斷去印證，緊緊跟隨分行黨委，做到指哪打哪，堅決服從分行黨委各項工作部署。
三、金融天生數(shù)字化，一定能基于數(shù)據(jù)、信息、知識這些數(shù)據(jù)石油，煉化出一些真正的智慧。這也是今天受益最多的一個章節(jié)，數(shù)字化的時代已經(jīng)悄然來臨，作為金融從業(yè)者，大數(shù)據(jù)更是時時刻刻存在于我們的身邊，省行開發(fā)了各類平臺，掀起了一輪學習平臺熱潮，資金監(jiān)測平臺能夠讓我們更直接、更清晰、更快速的掌握支行及客戶的資金動態(tài)，智慧網(wǎng)點通過大數(shù)據(jù)為客戶分析，同時為支行客戶經(jīng)理提供專業(yè)的技能支持，更好的服務(wù)客戶……眾多平臺依托大數(shù)據(jù)更好的服務(wù)員工服務(wù)客戶，而我們更多的要將平臺真正的學會學懂，運用新金融思維，利用大數(shù)據(jù)弄清客戶痛點，對癥下藥。
四、這個世界在哪里被撕裂，就會在哪里迎來一輪瘋狂生長。正如現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興，廣闊鄉(xiāng)村，潛力無限，隨著我行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的逐步實施落地，更多的同業(yè)機構(gòu)加入到這場戰(zhàn)斗當中，市場的拼搶更為激烈，應(yīng)該更清楚的認識到爭搶農(nóng)村地區(qū)的關(guān)鍵，永清支行依托G端突破，借助社保卡優(yōu)勢，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，目前支行共有390戶裕農(nóng)通業(yè)主，他們是我們在農(nóng)村地區(qū)的關(guān)鍵人，為了提高業(yè)主的積極性，在分行的支持下，舉辦多種活動，有繳費優(yōu)惠活動、有燃氣減免活動、有業(yè)主表彰活動，在保證業(yè)主利益的同時為老百姓帶來了優(yōu)惠，為裕農(nóng)通場景應(yīng)用搭建了平臺。下一步，支行將繼續(xù)夯實業(yè)主基礎(chǔ)，豐富裕農(nóng)通平臺應(yīng)用場景，真正的讓建行裕農(nóng)通扎根農(nóng)村，在農(nóng)村開花，在農(nóng)村結(jié)果。
未來已來，我們必須擁抱，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，我們必須順應(yīng)時代發(fā)展，跟上科技的步伐，運用新金融思維，積極踐行上級行政策部署，為建行事業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。（永清支行）
