“進(jìn)化的”金融

   10月30日，劉潤以《進(jìn)化的力量》為題進(jìn)行了長達(dá)4個(gè)小時(shí)的演講，圍繞這一主題，劉潤從達(dá)爾文雀、活力老人、數(shù)字石油、新消費(fèi)時(shí)代、ZO時(shí)代、新流量生態(tài)、跨境加時(shí)賽、瘋狂生長等八個(gè)方面進(jìn)行了分析和思考。他的演講從疫情影響下的芯片短缺、跨境貿(mào)易總額的爆發(fā)式增長，進(jìn)而引出達(dá)爾文進(jìn)化論，到人口老齡化、數(shù)字化、新消費(fèi)時(shí)代等等。他的演講橫跨多個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合各種數(shù)據(jù)報(bào)告，進(jìn)行了深入的分析，尤其他在演講中講到，新消費(fèi)時(shí)代正在來臨，關(guān)于如何抓住這一機(jī)遇，他指出，主要是做好三件事，即新模式、新渠道和新品牌，這對我今后的工作有很大的借鑒和指導(dǎo)意義。

   劉潤的演講內(nèi)容及對未來的判斷，與總行的新金融戰(zhàn)略有許多相通之處，結(jié)合本次學(xué)習(xí)，作為基層主要負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為今后主要從以下幾方面開展工作：一是緊跟形勢，增強(qiáng)素質(zhì)。后疫情時(shí)代的工作、生活、消費(fèi)習(xí)慣等等都發(fā)生不同程度的變化，因此，我們要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)用金融科技的本領(lǐng)，并與傳統(tǒng)服務(wù)有機(jī)結(jié)合。二是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展裕農(nóng)通，助力鄉(xiāng)村振興。加速推進(jìn)裕農(nóng)通提質(zhì)增效，激活、開卡、留存并重；結(jié)合普惠金融信貸敲門，創(chuàng)新發(fā)展模式，快速搶占新藍(lán)海。三是要持續(xù)提升運(yùn)用大數(shù)據(jù)和金融科技的能力。2018年以來，總行和省行先后推出惠懂你、住房租賃、冀時(shí)辦、裕農(nóng)通、建行生活等一系列平臺，這些平臺圍繞不同客群，針對不同客戶，提出建行解決方案，是我行獲客活客的強(qiáng)大工具，因此我們要持續(xù)強(qiáng)化對金融科技平臺的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，在平臺轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力，積極提高實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心外化于行，通過平臺、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)去批量獲客活客，努力構(gòu)建新的盈利模式。四是搶抓機(jī)遇，快速做大做優(yōu)資產(chǎn)規(guī)模。支行信貸業(yè)務(wù)一直偏弱，恰逢省行投儲大會戰(zhàn)時(shí)機(jī)，我們要搶抓信貸政策優(yōu)惠窗口期，對外積極與地方政府部門對接，大力營銷優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合省市分行下發(fā)的名單，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷；對內(nèi)精密組織提高效率，實(shí)現(xiàn)快速落地，堅(jiān)決打贏投儲大會戰(zhàn)，搶占發(fā)展先機(jī)，為全年價(jià)值創(chuàng)造夯實(shí)基礎(chǔ)。五是未雨綢繆、強(qiáng)力推進(jìn)，做大消費(fèi)金融。疫情過后，消費(fèi)定會報(bào)復(fù)性增長，做好預(yù)案提前謀劃，發(fā)揮好信貸敲門，加大商戶拓展，上量提質(zhì)并重；加大建行生活拓展力度，同時(shí)聯(lián)動信用卡及分期拓展，積極組織各類活動促運(yùn)用，搭建多種業(yè)態(tài)消費(fèi)場景，構(gòu)建各種生態(tài)圈。