一場突如其來的新冠疫情，讓我們的生活、工作、學習模式發(fā)生了改變，居家辦公、居家學習從過去的不可能轉變?yōu)榭赡�。科技的發(fā)展，讓社會的發(fā)展步入新時期。而不管是從大的方向還是小的變化上看，這些都是人類為了使用社會生存所作出的改變，就如《進化的力量》演講中提到的“進化的力量，就是用海量的物競，應對復雜的天擇的力量”。
人類的發(fā)展就是對這句話很多的證實。就我們建行推進鄉(xiāng)村振興而言，在今年第5次人口普查數(shù)據(jù)中可以看出，“人口”這艘輪船，在開始駛向常態(tài)化。而其中反映出的問題就是增速開始放緩，男女慢慢均衡，家庭開始縮小。其中農(nóng)村因為流動明顯、城鄉(xiāng)轉移、人口聚集等情況出現(xiàn)了極大的變化。人們不再僅僅有選擇農(nóng)村生活的權利，城市的繁華吸引著眾多年輕人蜂擁而至。鄉(xiāng)村振興的提出體現(xiàn)了建行的大行擔當，是我們義不容辭的責任。
鄉(xiāng)村振興，我們還可以通過電商平臺，實現(xiàn)貧困地區(qū)的產(chǎn)品外送，讓更多的人了解農(nóng)村的產(chǎn)品、農(nóng)村的發(fā)展。讓更多的人開始去發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的發(fā)展與進步。如果沒有鄉(xiāng)村振興這一接力棒，我們農(nóng)村的發(fā)展勢必落后，無人問津。由此感慨，其實科技的發(fā)展，最大的意義就是實現(xiàn)人民生活的便利，助力地區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕。
時代在進步，我們當下已然進入新消費時代，這是演講中最讓我有觸動的部分。我作為一名支行負責人，在看完這場演講后，也對我們創(chuàng)新銀行線上業(yè)務發(fā)展有了一些想法。從我國這些年GDP的情況，2020年，我國人均GDP是1.12萬美元，2021年預計可達到1.21萬美元，而在世界銀行公布的標準中，人均GDP達到了1.27萬美元，就屬于高收入國家的范疇。
因此，可以說，我們在2021年后，很快就將跨過高收入的邊界線。而同時一個新的消費時代的產(chǎn)生，必將具有一定特征的，我們2001年是通過出口拉動經(jīng)濟，2008年是投資拉動經(jīng)濟，到如今要靠消費拉動經(jīng)濟。我們必須要意識到消費平臺的重要性與必要性。很多企業(yè)當下進行轉型與改革，都在建立新模式、新渠道與新品牌。這對我們銀行線上業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展也是不錯的啟發(fā)。
首先，我們需要建立一個新模式，而這一新模式，受演講啟發(fā)，我們可以成為用戶的代言人，以用戶角度去跟商家對接，就像我行的住房租賃業(yè)務，我們也可以改變自身角色，從消費者角度對接一些平臺，讓建行的線上業(yè)務涉及范圍更廣，跟群眾的聯(lián)系更加密切。
其次，新渠道。我們需要意識到影響消費決策的重要依據(jù)就是信息。當下互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)走完了三個時代，即文字時代、圖片時代與視頻時代。因此，在渠道建設上，我們需要汲取這三者，依照平臺所需，并進行充分利用，宣傳普惠金融業(yè)務。
第三就是新品牌。當下我們的國人，對我們國人自己的品牌，有了更高的信任度，這種自信，開始體現(xiàn)在更多的品牌上。根據(jù)這種情況，我們依托建行自身的品牌影響力，展開線上業(yè)務創(chuàng)新的時候，也要盡量發(fā)展帶有本身特點的業(yè)務，增強民眾對建行銀行線上業(yè)務的好感和認可度。
就如劉潤演講所說，我們進入了Z0時代，這個時代給予我們更多的機遇，也讓我們時刻面臨著更高的挑戰(zhàn)，未來可期的同時，也任重道遠，愿我們都能成為一只達爾文雀。
