一、怎樣尋找爆發(fā)點(diǎn)？——這個(gè)世界在哪里被撕裂，就會在哪里迎來一輪瘋狂生長。
陳中新行長講新金融“痛點(diǎn)思維”，與劉潤不謀而合。從華為被封殺，芯片、光刻機(jī)被扼住喉嚨，到疫情影響線下實(shí)體店迎來倒閉潮，這個(gè)世界從來不缺“裂縫”。但同樣，“理工科”出身的劫匪搶劫了價(jià)值500萬的芯片，00后大一學(xué)生利用跨境電商賺來人生中第一桶金。有人哭，也有人笑，有人被時(shí)代的灰塵壓的喘不過氣，也有人成為了天選的達(dá)爾文雀。誰能抓住痛點(diǎn)，立足痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)，順應(yīng)時(shí)代，甚至推動時(shí)代，誰就會是那一輪“瘋狂生長”。
二、怎樣立足爆發(fā)點(diǎn)？——最適合的，才能夠生存。
不是最強(qiáng)壯的，也不是最聰明的，而是最適合的。達(dá)爾文講進(jìn)化論，用了最簡單的幾個(gè)字，“物競天擇，適者生存”。面對不斷變化，且變速越來越快的世界，改變自己，從而適應(yīng)它，才是最好的生存之道。傳統(tǒng)銀行業(yè)面對復(fù)雜多變的競爭環(huán)境，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的興起以及三方財(cái)富機(jī)構(gòu)等帶來的挑戰(zhàn)，唯有立足自身優(yōu)勢，尋求突破，順勢而為，才能活下去。
G端突破打法即是發(fā)揮國有大行優(yōu)勢，借力而為，事半功倍。
三、道阻且長，行則將至
1、堅(jiān)持用新金融理念指導(dǎo)工作，著力在社會痛點(diǎn)尋找新的增長點(diǎn)。
2、打造一支專業(yè)的線上拓客團(tuán)隊(duì)，開拓建設(shè)銀行的“私域”，培養(yǎng)一批建設(shè)銀行的“忠粉”。
3、打造建設(shè)銀行的“科研團(tuán)隊(duì)”，科學(xué)家是國家的脊梁，建設(shè)銀行的科學(xué)家也可以成為建設(shè)銀行的脊梁。
4、堅(jiān)持精細(xì)化管理，減負(fù)賦能基層，進(jìn)一步釋放基層營銷服務(wù)能力。
最后，愿建設(shè)銀行，愿我們，都能成為天選的達(dá)爾文雀。
