看完了整篇文章,我又觀看收聽了那個持續(xù)4個多小時的視頻。相較文字來說,音視頻的震撼性更強、共情能力也更快,通過音視頻,我對于“進化的力量”有了更深刻的思考。這個比較,就是進化帶來的力量!
劉潤老師演講中提到了幾個例子,都和“直播”息息相關,無論是那個19歲女孩還是有著眾多擁躉的羅永浩、更無論是劉潤老師本次的這篇演講,無論他們屬于哪個領域、哪個行業(yè)、選擇了哪種盈利模式,最優(yōu)的傳播方式卻一致選擇了“直播”!毋庸置疑,隨著音視頻的普及和快速發(fā)展,“直播”已將我們帶入信息化爆炸和信息化孤島夾擊的復雜時代,如何在這個時代中立足,如何在這個時代中應對終極“任性”天擇的力量。結合工作實際,我有以下兩點淺顯的認知:
一、擁抱變革,突破“盲維”
演講中提到“盲點不可怕,盲維才可怕”。所謂盲維,就是你可能沒有注意到的新維度。在我們的工作中,哪些是沒有注意到的新維度呢?
2017年開始,總行黨委主動應對“數字化浪潮”,前瞻性探索以“三大戰(zhàn)略”為代表的新金融行動,目前已形成了一整套完備的新金融體系,為我們開啟第二曲線指明了方向和路徑。新金融具有“政治性、科技性、普惠性、共享性”,四個特性。其中,政治性是新金融有別于傳統金融和西方金融的最根本特征。
說到這兒,我想大家都有了認知,我們的新金融理念就是引領我們突破“盲維”的理論體系,只有學懂弄通,才能“用這些新的維度,看清世界的變化,然后瘋狂進化”。
理論體系的建立和深化,是我們突破“盲維”的必經之路。在這個過程中,我們需要用自己的理念來筑牢信念防線、用自己的行動來擁抱理論體系的變革。在“勞動者港灣”,用情、用心為廣大勞動人民服務,利用我們有限的資源,來做無限的溫暖人心的事;做大“普惠金融”,是引金融活水惠及占市場主體95%的小微企業(yè);大力推進鄉(xiāng)村振興,是將金融資源引入大有作為的農村天地,為國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供堅實金融保障。
在最近的鄉(xiāng)村振興實踐中我感觸頗深,近幾天我們深入農村調研產業(yè),就更懂得了“鄉(xiāng)村振興”“普惠金融”提出的偉大和踐行的力量。我們附近村子有一個奶牛場,這個奶牛場的牛奶主要供應給遠在深圳的某企業(yè),而該深圳企業(yè)是深圳市課間學生奶的主要供應商。深圳作為我國改革開放的前沿陣地,對于下一代的培養(yǎng)可以說是不遺余力。而我們附近農村中的這個養(yǎng)牛場,因為奶源好,就這樣成為了“前沿陣地”中“強壯中國人”的主要供應商。而我們呢,如果我們能為這個奶牛場提供一點點普惠金融的幫助,我們也是為國家青年一代的成長貢獻力量!
這樣想來,我們理論結合實際,基于新金融理念的影響,讓我對我們的工作、我們的信念、我們的行為有了更深的理解和認知,如果大家都統一認知,突破了“盲維”,這必將成為我們“瘋狂進化”的動力之源。
二、打造“私域”和自己的“全球化”
演講中對于“私域”的總結是:流量如水,每一次打通,都會灌溉無數創(chuàng)業(yè)者。2022年,流量生態(tài)正在打通公域私域。劉潤同時在問大家,也是在要求大家捫心自問“你選好地方,開始打你的井了嗎?”
對于“全球化”,劉潤在演講中說:“靠小聰明,甚至欺騙的模式賺錢,在全球化的道路上,只會越走越窄。真的想要在“加時賽”中獲勝,一定要拋棄這種思路。走向真正的專業(yè)化、品牌化、本土化。”隨后劉潤老師又舉了很多列子來佐證本土化的重要性,特別是視頻中提到的某中國企業(yè)收購外國企業(yè)后鎩羽而歸的例子,很現實、很殘酷也很生動。
對于我們而言,如何將“私域”和“本土化”有機結合,打造獨有的競爭優(yōu)勢呢?
我支行位于廊坊市西北角的萬莊礦區(qū),域內在不足2公里的面積上有9家金融機構,資金流出渠道多、競爭日益激烈,網點據市中心較遠,周邊人員大多數為礦區(qū)內職工及家屬,其中來我行辦業(yè)務的客戶老年群體占比高達70%。
針對支行客戶結構及到店客群情況,我行提出關愛老年客戶計劃,著力打造域內“最有溫度的銀行”。
未來已來,有了新金融的引領,集聚進化的力量,相信我們一定能夠直面變化,應對終極“任性”的天擇。