看完了整篇文章，我又觀看收聽了那個持續(xù)4個多小時的視頻。相較文字來說，音視頻的震撼性更強、共情能力也更快，通過音視頻，我對于“進化的力量”有了更深刻的思考。這個比較，就是進化帶來的力量！
劉潤老師演講中提到了幾個例子，都和“直播”息息相關，無論是那個19歲女孩還是有著眾多擁躉的羅永浩、更無論是劉潤老師本次的這篇演講，無論他們屬于哪個領域、哪個行業(yè)、選擇了哪種盈利模式，最優(yōu)的傳播方式卻一致選擇了“直播”！毋庸置疑，隨著音視頻的普及和快速發(fā)展，“直播”已將我們帶入信息化爆炸和信息化孤島夾擊的復雜時代，如何在這個時代中立足，如何在這個時代中應對終極“任性”天擇的力量。結合工作實際，我有以下兩點淺顯的認知：
一、擁抱變革，突破“盲維”
演講中提到“盲點不可怕，盲維才可怕”。所謂盲維，就是你可能沒有注意到的新維度。在我們的工作中，哪些是沒有注意到的新維度呢？
2017年開始，總行黨委主動應對“數字化浪潮”，前瞻性探索以“三大戰(zhàn)略”為代表的新金融行動，目前已形成了一整套完備的新金融體系，為我們開啟第二曲線指明了方向和路徑。新金融具有“政治性、科技性、普惠性、共享性”，四個特性。其中，政治性是新金融有別于傳統金融和西方金融的最根本特征。
說到這兒，我想大家都有了認知，我們的新金融理念就是引領我們突破“盲維”的理論體系，只有學懂弄通，才能“用這些新的維度，看清世界的變化，然后瘋狂進化”。
理論體系的建立和深化，是我們突破“盲維”的必經之路。在這個過程中，我們需要用自己的理念來筑牢信念防線、用自己的行動來擁抱理論體系的變革。在“勞動者港灣”，用情、用心為廣大勞動人民服務，利用我們有限的資源，來做無限的溫暖人心的事；做大“普惠金融”，是引金融活水惠及占市場主體95%的小微企業(yè)；大力推進鄉(xiāng)村振興，是將金融資源引入大有作為的農村天地，為國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供堅實金融保障。
在最近的鄉(xiāng)村振興實踐中我感觸頗深，近幾天我們深入農村調研產業(yè)，就更懂得了“鄉(xiāng)村振興”“普惠金融”提出的偉大和踐行的力量。我們附近村子有一個奶牛場，這個奶牛場的牛奶主要供應給遠在深圳的某企業(yè)，而該深圳企業(yè)是深圳市課間學生奶的主要供應商。深圳作為我國改革開放的前沿陣地，對于下一代的培養(yǎng)可以說是不遺余力。而我們附近農村中的這個養(yǎng)牛場，因為奶源好，就這樣成為了“前沿陣地”中“強壯中國人”的主要供應商。而我們呢，如果我們能為這個奶牛場提供一點點普惠金融的幫助，我們也是為國家青年一代的成長貢獻力量！
這樣想來，我們理論結合實際，基于新金融理念的影響，讓我對我們的工作、我們的信念、我們的行為有了更深的理解和認知，如果大家都統一認知，突破了“盲維”，這必將成為我們“瘋狂進化”的動力之源。
二、打造“私域”和自己的“全球化”
演講中對于“私域”的總結是：流量如水，每一次打通，都會灌溉無數創(chuàng)業(yè)者。2022年，流量生態(tài)正在打通公域私域。劉潤同時在問大家，也是在要求大家捫心自問“你選好地方，開始打你的井了嗎？”
對于“全球化”，劉潤在演講中說：“靠小聰明，甚至欺騙的模式賺錢，在全球化的道路上，只會越走越窄。真的想要在“加時賽”中獲勝，一定要拋棄這種思路。走向真正的專業(yè)化、品牌化、本土化。”隨后劉潤老師又舉了很多列子來佐證本土化的重要性，特別是視頻中提到的某中國企業(yè)收購外國企業(yè)后鎩羽而歸的例子，很現實、很殘酷也很生動。
對于我們而言，如何將“私域”和“本土化”有機結合，打造獨有的競爭優(yōu)勢呢？
我支行位于廊坊市西北角的萬莊礦區(qū)，域內在不足2公里的面積上有9家金融機構，資金流出渠道多、競爭日益激烈，網點據市中心較遠，周邊人員大多數為礦區(qū)內職工及家屬，其中來我行辦業(yè)務的客戶老年群體占比高達70%。
針對支行客戶結構及到店客群情況，我行提出關愛老年客戶計劃，著力打造域內“最有溫度的銀行”。
未來已來，有了新金融的引領，集聚進化的力量，相信我們一定能夠直面變化，應對終極“任性”的天擇。
