新模式 新渠道 新品牌

   10月30日，劉潤(rùn)以《進(jìn)化的力量》為題進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的演講，圍繞這一主題，劉潤(rùn)從達(dá)爾文雀、活力老人、數(shù)字石油、新消費(fèi)時(shí)代、ZO時(shí)代、新流量生態(tài)、跨境加時(shí)賽、瘋狂生長(zhǎng)等八個(gè)方面進(jìn)行了分析和思考。他的演講從疫情影響下的芯片短缺、跨境貿(mào)易總額的爆發(fā)式增長(zhǎng)，進(jìn)而引出達(dá)爾文進(jìn)化論，到人口老齡化、數(shù)字化、新消費(fèi)時(shí)代等等。他的演講橫跨多個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合各種數(shù)據(jù)報(bào)告，進(jìn)行了深入的分析，尤其他在演講中講到，新消費(fèi)時(shí)代正在來(lái)臨，關(guān)于如何抓住這一機(jī)遇，他指出，主要是做好三件事，即新模式、新渠道和新品牌，這對(duì)我今后的工作有很大的借鑒和指導(dǎo)意義。

   劉潤(rùn)的演講內(nèi)容及對(duì)未來(lái)的判斷，與總行的新金融戰(zhàn)略有許多相通之處，結(jié)合本次學(xué)習(xí)，作為基層主要負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為今后主要從以下幾方面開(kāi)展工作：一是緊跟形勢(shì)，增強(qiáng)素質(zhì)。后疫情時(shí)代的工作、生活、消費(fèi)習(xí)慣等等都發(fā)生不同程度的變化，因此，我們要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)用金融科技的本領(lǐng)，并與傳統(tǒng)服務(wù)有機(jī)結(jié)合。二是開(kāi)拓思路，創(chuàng)新發(fā)展裕農(nóng)通，助力鄉(xiāng)村振興。加速推進(jìn)裕農(nóng)通提質(zhì)增效，激活、開(kāi)卡、留存并重；結(jié)合普惠金融信貸敲門，創(chuàng)新發(fā)展模式，快速搶占新藍(lán)海。三是要持續(xù)提升運(yùn)用大數(shù)據(jù)和金融科技的能力。2018年以來(lái)，總行和省行先后推出惠懂你、住房租賃、冀時(shí)辦、裕農(nóng)通、建行生活等一系列平臺(tái)，這些平臺(tái)圍繞不同客群，針對(duì)不同客戶，提出建行解決方案，是我行獲客活客的強(qiáng)大工具，因此我們要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)金融科技平臺(tái)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，在平臺(tái)轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力，積極提高實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心外化于行，通過(guò)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)去批量獲客活客，努力構(gòu)建新的盈利模式。四是搶抓機(jī)遇，快速做大做優(yōu)資產(chǎn)規(guī)模。支行信貸業(yè)務(wù)一直偏弱，恰逢省行投儲(chǔ)大會(huì)戰(zhàn)時(shí)機(jī)，我們要搶抓信貸政策優(yōu)惠窗口期，對(duì)外積極與地方政府部門對(duì)接，大力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合省市分行下發(fā)的名單，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷；對(duì)內(nèi)精密組織提高效率，實(shí)現(xiàn)快速落地，堅(jiān)決打贏投儲(chǔ)大會(huì)戰(zhàn)，搶占發(fā)展先機(jī)，為全年價(jià)值創(chuàng)造夯實(shí)基礎(chǔ)。五是未雨綢繆、強(qiáng)力推進(jìn)，做大消費(fèi)金融。疫情過(guò)后，消費(fèi)定會(huì)報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)，做好預(yù)案提前謀劃，發(fā)揮好信貸敲門，加大商戶拓展，上量提質(zhì)并重；加大建行生活拓展力度，同時(shí)聯(lián)動(dòng)信用卡及分期拓展，積極組織各類活動(dòng)促運(yùn)用，搭建多種業(yè)態(tài)消費(fèi)場(chǎng)景，構(gòu)建各種生態(tài)圈。