“物競(jìng)天擇，適者生存”，一位美國(guó)商學(xué)院教授，利昂·梅金森說(shuō)：“不是最聰明，也不是最強(qiáng)壯，而是最適合的才能夠生存。”這個(gè)世界上到底什么樣的生物能夠活下來(lái)，完全取決于誰(shuí)更能適應(yīng)新環(huán)境。
作為金融行業(yè)，我們要適應(yīng)新環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代，各行各業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式都或多或少地受到了沖擊。我們要勇于面對(duì)新時(shí)代新挑戰(zhàn)，敢于革新，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，趨利避害，奮勇前進(jìn)，開辟出一條適合自身發(fā)展的，與時(shí)俱進(jìn)的嶄新道路。
隨著傳統(tǒng)銀行發(fā)展的邊界不斷擴(kuò)大、銀行的科技屬性不斷增強(qiáng)，社會(huì)屬性不斷凸顯，所以開展第二發(fā)展曲線勢(shì)在必行。
在第一曲線狀態(tài)下，銀行的主要功能在于發(fā)展存貸款，建設(shè)銀行作為國(guó)有大行，一直助力社會(huì)建設(shè)公路、鐵路和橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。而開啟第二曲線，則是要求建設(shè)銀行圍繞社會(huì)痛點(diǎn)問(wèn)題，提供金融解決方案，并轉(zhuǎn)向智慧生態(tài)，讓人們的生活變得更加便捷、舒適和美好。
近年來(lái)，建設(shè)銀行所有的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)都以習(xí)近平總書記關(guān)于“必須堅(jiān)持以人民為中心，不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往”等系列重要講話為遵循，在社會(huì)各界的支持下，建行通過(guò)對(duì)新金融理念和模式的思考探索，收獲了很多新的認(rèn)知、新的進(jìn)展。
推出住房租賃戰(zhàn)略，我們通過(guò)建設(shè)開放共享的住房租賃平臺(tái)，基本覆蓋所有地級(jí)以上城市，上線千萬(wàn)套房源，打造國(guó)內(nèi)最大的陽(yáng)光租賃平臺(tái)，解決老百姓住房難的問(wèn)題。
啟動(dòng)普惠金融戰(zhàn)略，我們借助“裕農(nóng)通”平臺(tái)把普惠金融服務(wù)延伸到農(nóng)村，使農(nóng)民在家門口就能享受到現(xiàn)代金融服務(wù)，打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里。在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)還開設(shè)“勞動(dòng)者港灣”，為快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)等戶外勞動(dòng)者提供歇歇腳、喝喝水、上廁所的地方，讓老百姓感受到建行服務(wù)的溫度。
發(fā)力金融科技戰(zhàn)略，我們用六年時(shí)間打造“新一代核心系統(tǒng)”，通過(guò)智慧政務(wù)、智慧社區(qū)等開放平臺(tái)向社會(huì)賦能，助力政府優(yōu)化社會(huì)治理。
銀行屬于服務(wù)業(yè)，是實(shí)實(shí)在在為大眾服務(wù)的機(jī)構(gòu)，只有回應(yīng)人民的期盼和訴求，把新金融的科技屬性、普惠屬性、共享屬性和傳統(tǒng)的金融屬性更好地結(jié)合起來(lái)，在新金融的土壤里精耕細(xì)作，才有我們事業(yè)的發(fā)展空間。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命擔(dān)當(dāng)，作為建設(shè)銀行的青年工作者，我們深切地感到身上的責(zé)任不可推卸，我們要順應(yīng)時(shí)代潮流，踐行新金融，及時(shí)轉(zhuǎn)變甚至顛覆思維方式，不斷革新、不斷進(jìn)化，在新時(shí)代的浪潮中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航！
