精細管理，管理效能持續(xù)釋放

    向發(fā)展要效益，向管理要效能，新發(fā)展形勢下，管理紅利翩然而至。

    管理重在精確，要在細化，資源配置、內(nèi)部服務(wù)、外部服務(wù)、協(xié)同機制、風(fēng)控合規(guī)五大類、三十項重點項目協(xié)同推進、相互促進，按季重檢、過程管理，管理水平持續(xù)提升，經(jīng)營質(zhì)效不斷增強。

    先行先試，試點運行逾期非不良委外催收，擴充委外催收團隊，引入競爭機制，加大激勵與約束，提升個人類貸款資產(chǎn)質(zhì)量。加強外包費用管控，從組織建設(shè)、費用支付、人員管理等方面多管齊下，提升價值創(chuàng)造能力。