2016年8月30日，省行內(nèi)控合規(guī)部劉博總經(jīng)理主持召開(kāi)《內(nèi)控合規(guī)“學(xué)講查改”宣講大會(huì)》，了解到在當(dāng)前，我行的內(nèi)控合規(guī)問(wèn)題存在著多種形式，面對(duì)著越來(lái)越大的行業(yè)壓力，越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及各方面非法行為的拓展給我們帶來(lái)了越來(lái)越多的考驗(yàn)；同時(shí)在我行內(nèi)部，雖然不斷強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，但是在今天這一問(wèn)題仍然值得我們注意。
目前，良好的合規(guī)操作仍然面臨著一些阻礙，其整體的問(wèn)題是多方面——首先，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不端正，放松了合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控的要求；其次，對(duì)員工的監(jiān)管不夠嚴(yán)格，在工作當(dāng)中才能出現(xiàn)有責(zé)不出，有責(zé)清楚的情況；責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，管理寬松化；同時(shí)，在方法與技能工具上面掌握并不牢靠，有時(shí)即使在內(nèi)心當(dāng)中，希望能夠踐行合規(guī)操作，但在實(shí)際工作中卻沒(méi)有掌握良好的技能。
在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我行將會(huì)落實(shí)人本管理，強(qiáng)化員工教育，強(qiáng)化員工行為管理，通過(guò)多種形式，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度，讓全行員工懂規(guī)矩，明底線(xiàn)。真正在每個(gè)崗位上都讓員工踐行自己的責(zé)任，切實(shí)落實(shí)合規(guī)建行的構(gòu)想。
今天，要求我們規(guī)范自己的工作，更好地完善我行的合規(guī)建設(shè)，在自己的崗位上踐行責(zé)任。良好的內(nèi)控合規(guī)管理是我們金融市場(chǎng)、銀行業(yè)發(fā)展的一件大事，但落實(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中卻是一點(diǎn)點(diǎn)小事。它要求我在工作的過(guò)程當(dāng)中不能疏忽每個(gè)細(xì)節(jié)，不能在任何一個(gè)問(wèn)題上馬虎大意。在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中都要對(duì)自己更加嚴(yán)格，提升自己的技能完善自己的心態(tài)。
強(qiáng)化法律意識(shí)，讓合規(guī)意識(shí)印刻在員工腦海當(dāng)中；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在內(nèi)心當(dāng)中建立起奉獻(xiàn)精神和良好的自我修養(yǎng)，抵制各種誘惑；強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)，樹(shù)立正確的職業(yè)觀念，在工作當(dāng)中不斷自省，不斷完善。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正的在自己的觀念當(dāng)中樹(shù)立起防微杜漸的能力。讓我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，讓自己的工作中的每一個(gè)細(xì)小的部分都能夠符合規(guī)定，逐漸把要我做變?yōu)槲乙�，掀起一股完善工作環(huán)節(jié)，規(guī)范工作行為，保障我行合規(guī)建設(shè)的熱潮。
