嚴(yán)是愛 松是害

    雙基管理作為建設(shè)銀行近幾年來自身業(yè)務(wù)發(fā)展中長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)工作，已深入每一位建行員工的思想與工作中，而在雙基工作鞏固強(qiáng)化的今天，作為一名前臺(tái)的柜面人員，要想有效掌控風(fēng)險(xiǎn)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理水平，確保平安運(yùn)行，就必須認(rèn)真分析基礎(chǔ)工作中容易忽視的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而采取有效措施來杜絕違規(guī)行為，讓雙基工作更上一層樓。

    俗話說得好，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，從各類銀行違規(guī)案件來看，無一不是內(nèi)控不嚴(yán)，有章不循，違規(guī)操作造成的，有些是因?yàn)椴閹炝饔谛问皆斐�，有些是因�(yàn)槭烊嗣媲伴_綠燈，有些是因?yàn)閷彶閼{證不嚴(yán)，有些是因?yàn)殡x柜沒鎖屏鎖箱給別人犯案提供機(jī)會(huì)，有些是因逆流程操作，如此種種。從柜面平時(shí)辦業(yè)務(wù)來看，或多或少有過此類現(xiàn)象，不過是沒有發(fā)生案件而已。原來總覺得事后稽核太嚴(yán)，有點(diǎn)小題大做，其實(shí)不然，從今年開展“雙基”活動(dòng)以后，我們深刻認(rèn)識(shí)到不能忽視業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)一滴，平時(shí)看來不屑一顧的小錯(cuò)誤都有可能釀成大錯(cuò)，這使我們從思想上更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛，松是害”。

    在新業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的今天，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的今天，我們一線員工不僅要做到思想認(rèn)識(shí)上的主動(dòng)性，還要做到制度上的嚴(yán)格執(zhí)行，時(shí)刻提醒自己有一雙無形的眼睛分分秒秒都在注視著自己，不能越雷池一步，也時(shí)刻告訴自己要做有章可循的事，要想同行們犯案的原因性，積極配合上級(jí)行的督促和檢查，提高他們的執(zhí)行力。我想，“雙基”管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，抓基層，打基礎(chǔ)是一永恒的話題，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)展才有穩(wěn)定的環(huán)境和充實(shí)的后勁，我們建行才能又快又好的發(fā)展不去。