在“雙基”活動(dòng)進(jìn)入如火如荼之際，金山支行通過加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，加大內(nèi)控學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，建立排查責(zé)任制和激勵(lì)考核制度，做好整改工作等措施，多管齊下，緊抓嚴(yán)管，真正做到將“雙基”貫徹到底，保證100%整改率。
一、嚴(yán)守規(guī)章制度。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。在“雙基”活動(dòng)開始以來，會(huì)計(jì)主管對(duì)支行會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了全方位，系統(tǒng)化的梳理，要求徹底貫徹規(guī)章，落實(shí)于工作，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位一日流程規(guī)范，保證規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)和員工有章可循。對(duì)一些違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正，制止，真正起到相互監(jiān)督，相互制約的作用。
二、嚴(yán)抓培訓(xùn)力度。面對(duì)日新月異的金融產(chǎn)品和操作，沒有熟練的技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是直接造成風(fēng)險(xiǎn)漏洞的導(dǎo)火索。為了加強(qiáng)每位員工對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，會(huì)計(jì)主管組織學(xué)習(xí)《十九條禁令》《288條》及最新案例分析，行長及會(huì)計(jì)主管每周進(jìn)行錄像監(jiān)看，每月系統(tǒng)化梳理稽核差錯(cuò)，對(duì)員工培訓(xùn)指導(dǎo)，在很大程度上提高員工對(duì)業(yè)務(wù)的精細(xì)化，純熟化，增強(qiáng)員工防風(fēng)險(xiǎn)保平安意識(shí)。
三、嚴(yán)追違規(guī)責(zé)任。通過后臺(tái)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)平時(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)暴露的監(jiān)管和預(yù)防以外，支行還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工，業(yè)務(wù)主管等嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，對(duì)違規(guī)違章操作的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)積分。
