2012年，赫山支行繼續(xù)響應(yīng)“雙基”管理號(hào)召，按照分行“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)基層行管理、全面提升風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理水平、確保平安運(yùn)行”管理年活動(dòng)的措施安排，有條不紊地展開了相關(guān)工作。
抓案防
案防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù)，赫山支行通過(guò)“以人為本，以德治行，構(gòu)和諧、謀發(fā)展、保平安”的辦行思路，狠抓雙基管理，強(qiáng)化內(nèi)控案防工作。支行一把手親自掛帥，以基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人案防職責(zé)為指引，嚴(yán)格落實(shí)查庫(kù)制度，有效杜絕了形式主義。定期組織員工每周召開一次案防學(xué)習(xí)例會(huì)，每次案防例會(huì)都有明確的會(huì)議主題和具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到了空前的增強(qiáng)。
促和諧
快樂(lè)工作是最科學(xué)、最高效的理念，只有在快樂(lè)中工作，在工作中享受，方能營(yíng)造出和諧與美好的氛圍，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，也才能更快更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。正因?yàn)槿绱耍脗鞅虚L(zhǎng)經(jīng)常以自身經(jīng)歷和收獲鼓勵(lì)每一位員工，時(shí)刻保持快樂(lè)的心情，陶冶自身情操。以積極樂(lè)觀的心態(tài)，面對(duì)工作。以主人翁的精神，來(lái)看待自己。
強(qiáng)管理
“雙基”管理的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理“重心下移、關(guān)口前移”。通對(duì)開展“雙基”管理，加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)章制度教育、依法合規(guī)教育、職業(yè)操守教育，可以增強(qiáng)各級(jí)機(jī)構(gòu)、廣大員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，教育、督促員工按章操作、依規(guī)操作。赫山支行通過(guò)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的排查、制度流程的梳理和完善以及崗位流程控制措施加強(qiáng)，有力的強(qiáng)化了業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，并在很大程度上防范了基層、基礎(chǔ)工作中可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
