日前,洛寧農(nóng)信社全面啟動責任問責制,分別對轄內(nèi)四名信用社負責人施行不同程度的問責追究。
為做好業(yè)務(wù)經(jīng)營,持續(xù)推動各項業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展,確保完成市農(nóng)信辦年度經(jīng)營目標。該聯(lián)社年初制定了《2013年度經(jīng)營目標考核辦法》,同時匹配出臺《薪酬制度管理辦法》,該辦法明確指出,對連續(xù)兩個月排名后三位的信用社,對其責任人進行誡勉談話;對連續(xù)三個月排名后三位的信用社,對其責任人進行降級處分,對連續(xù)兩個季度排名后三位的信用社,對其責任人職務(wù)進行罷免。
這一規(guī)定的出臺,對廣大干部起到了震懾、約束的作用,不少干部嚴格要求自己,進一步轉(zhuǎn)變思想和工作作風,一心一意謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展,但同時仍有個別信用社從思想到行動沒有完全重視,導致各項業(yè)務(wù)停滯不前。為提高隊伍執(zhí)行力,起到舉一反三作用,該聯(lián)社雷厲風行嚴格按照辦法要求,對轄內(nèi)的東宋、城關(guān)、河底、羅嶺信用社的主要責任人施行了問責制度。
該聯(lián)社通過本次問責機制的啟動,為下半年各項業(yè)務(wù)工起到了有效推動的作用。
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