12月19日，年關(guān)將至，巴中銀監(jiān)分局淳道松副局長(zhǎng)一行4人深入平昌信用聯(lián)社進(jìn)行調(diào)研，并在聯(lián)社四樓會(huì)議室召開了由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的審慎監(jiān)管座談會(huì)，聽取了平昌聯(lián)社的工作匯報(bào)，認(rèn)真分析了平昌農(nóng)信業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題和困難，并提出具體要求。
理事長(zhǎng)謝宏就平昌信用聯(lián)社2013年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)、班子隊(duì)伍建設(shè)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新和普惠金融服務(wù)，以及2014年的工作計(jì)劃等方面的情況作了詳細(xì)匯報(bào)。
淳道松副局長(zhǎng)肯定了平昌信用聯(lián)社2013年在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績(jī)，指出了審慎監(jiān)管的重要意義，并針對(duì)當(dāng)前工作，對(duì)平昌聯(lián)社提出了“五點(diǎn)要求”：一要力爭(zhēng)監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)。全力抓好監(jiān)管達(dá)標(biāo)計(jì)劃，重點(diǎn)狠抓不良貸款管理工作，要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析不良貸款組成結(jié)構(gòu)，積極采取措施化解不良貸款。二要著力提高貸款資產(chǎn)質(zhì)量。要選準(zhǔn)貸款對(duì)象，做好借款人信用等級(jí)評(píng)定工作，對(duì)自身所在地符合貸款條件的企業(yè)和個(gè)體戶分類排隊(duì)，集中資金和規(guī)模，支持影響好、效益好、信用程度高的借款人。要嚴(yán)格貸款審查制度切實(shí)發(fā)揮貸款審批小組的作用，提高放款決策水平及準(zhǔn)確度，把好貸款出口關(guān)。三要注重資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。要認(rèn)真落實(shí)審慎經(jīng)營(yíng)原則，強(qiáng)化對(duì)投資業(yè)務(wù)、買入返售業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)資金業(yè)務(wù)工作人員的投資風(fēng)控培訓(xùn)，提高投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)判斷能力及防控能力。建立部門和人員制衡機(jī)制，相互監(jiān)督、相互制約，注重投資產(chǎn)品金額、期限、收益率。四要強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力。著力加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)，完善相關(guān)規(guī)章制度，特別是資金柜面業(yè)務(wù)、信貸風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行崗位分離，確保監(jiān)督管理到位；確保執(zhí)行嚴(yán)肅性，后評(píng)估嚴(yán)密性，減少業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)隱患。五要加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。注重引進(jìn)優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)中層干部執(zhí)行力，提高信貸人員在貸款調(diào)查過(guò)程中的分析判斷能力和預(yù)見能力。開展科學(xué)管理，提高整體素質(zhì)，樹立資金是商品的觀念。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)層要團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造特色團(tuán)隊(duì)文化，提高聯(lián)社整體競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)來(lái)年工作，淳局長(zhǎng)提出“七點(diǎn)要求”：一要全力抓好監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。特別是隱性不良貸款的清收處置工作是平昌聯(lián)社面臨的最大困難，要在發(fā)展中解決歷史問(wèn)題，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，穩(wěn)定增加各項(xiàng)收入。二要重點(diǎn)抓好不良貸款管理工作。要嚴(yán)格按照《到期貸款收回率考核辦法》和《新增不良貸款問(wèn)責(zé)考核辦法》做好不良貸款管理工作，不斷優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三要認(rèn)真落實(shí)審慎規(guī)定，密切關(guān)注各業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)。著重關(guān)注業(yè)務(wù)特點(diǎn)、人員配置、產(chǎn)品、市場(chǎng)、操作等方面的風(fēng)險(xiǎn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)健運(yùn)行，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常發(fā)展。四要夯實(shí)內(nèi)控，加強(qiáng)制度執(zhí)行。要做到制度完善、崗位分離、監(jiān)管有效、審計(jì)到位、整改落實(shí)、獎(jiǎng)懲明確以及制度的持續(xù)優(yōu)化完善。五要著力主動(dòng)，內(nèi)外兼修。要積極抓住有利于農(nóng)村信用社的發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)向主管、監(jiān)管以及黨委政府溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取有利政策落實(shí)到位。對(duì)內(nèi)管理要以人為本，形成企業(yè)正能量，增強(qiáng)凝聚力。特別是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子這“三駕馬車”要做好分工，相互協(xié)作，中層干部要切實(shí)提高執(zhí)行力，員工隊(duì)伍要形成戰(zhàn)斗力。六要保持經(jīng)營(yíng)管理工作與監(jiān)管工作的良性互動(dòng)�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)要與監(jiān)管部門的奮斗目標(biāo)一致，要確保監(jiān)管政策落實(shí)到位，確保相互之間信息溝通順暢。七要突出做好今年收尾和明年開局工作�？h聯(lián)社要高度關(guān)注社會(huì)輿情，關(guān)注年末網(wǎng)點(diǎn)安全，做好信訪維穩(wěn)工作。聯(lián)社高管要以身作則起好帶頭作用，鼓勵(lì)員工樹立信心，共同努力把平昌農(nóng)信建設(shè)得更加美好。
理事長(zhǎng)謝宏表示，一定認(rèn)真按照淳局長(zhǎng)的要求，扎實(shí)抓好當(dāng)前工作，努力實(shí)現(xiàn)2013年監(jiān)管指標(biāo)規(guī)劃，提前謀劃來(lái)年工作，奮力推進(jìn)平昌農(nóng)信事業(yè)加快發(fā)展、猛上臺(tái)階。
