達縣聯(lián)社第一時間召開節(jié)后收心會

    2月7日，春節(jié)假期后上班的第一天上午，達縣聯(lián)社早動員、早部署，第一時間在四樓會議室組織召開了春節(jié)假期后的收心工作會議，引導(dǎo)全員及時“收心歸位”，迅速進入工作狀態(tài)，在保持存款高位增長的同時，有序推進2014年各項工作。聯(lián)社黨委委員、主任樂聯(lián)絡(luò)，副主任沈濤、陽成祚以及本部全體員工參加會議。

    會上，樂聯(lián)絡(luò)主任再一次組織與會人員重溫學(xué)習(xí)了市聯(lián)社理事長王德平在去年12月16日召開的市聯(lián)社黨委（擴大）會議上的主題講話內(nèi)容，并對其中的重點工作，結(jié)合達縣聯(lián)社實際進行了深入解讀。樂主任指出，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，全體員工要合理安排工作、學(xué)習(xí)與生活時間，打起精神，迅速轉(zhuǎn)換角色，走出節(jié)日氛圍，及時收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)，以更加飽滿的工作熱情開創(chuàng)達縣聯(lián)社2014年新的篇章。   

    樂主任要求，各社要深入貫徹王德平理事長的主題講話精神，一是要認真研判分析當(dāng)前的經(jīng)濟金融形勢，面對目前的發(fā)展趨勢，應(yīng)充分認識到金融聯(lián)絡(luò)員對達縣聯(lián)社鞏固農(nóng)村市場的重要性，要進一步健全金融聯(lián)絡(luò)員的管理制度，挖掘他們的潛力，真正發(fā)揮他們的作用；二是要堅持深耕“三農(nóng)”、聚焦“三城”、專注“小微”的市場定位。鞏固原有市場，開辟新市場，將微貸、小貸技術(shù)進行橫向復(fù)制，并盡快進行薪酬績效改革，充分調(diào)動員工積極性；三是要積極創(chuàng)新產(chǎn)品，實行產(chǎn)品價格差異化，建立存貸款積分制，采取存貸比例制，實現(xiàn)互惠互利，合作共贏，培養(yǎng)“永不走”有價值的優(yōu)質(zhì)客戶；四是要樹立安全意識，繼續(xù)保持案件事故“零目標”，進一步強化員工職業(yè)紀律、職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任，引導(dǎo)員工樹立正確的消費觀和理財觀，將風(fēng)險意識根植于每位員工心中。