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隆昌縣聯(lián)社召開2014年一季度“開門紅”業(yè)務(wù)營銷工作督導(dǎo)會

時間:2014-02-21 15:30:13  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:隆昌縣聯(lián)社  作者:曾澤彬

    新年新收獲,新年新希望。2月7日,隆昌聯(lián)社新年上班第一天就組織召開了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)營銷工作督導(dǎo)會,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、任務(wù)完成較差的后10名信用分社負(fù)責(zé)人及掛靠社部門負(fù)責(zé)人參加了會議,會議旨在落實市辦事處關(guān)于2014年一季度“開門紅”業(yè)務(wù)督導(dǎo)的通報精神,督導(dǎo)信用分社完成“開門紅”各項工作目標(biāo)任務(wù)。會議由縣聯(lián)社理事長張奎林同志主持。

    會上,首先,聯(lián)社主任王勇同志通報了2014年春節(jié)期間及各網(wǎng)點主要目標(biāo)任務(wù)完成情況,截至年2月5日,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額510742萬元,較年初增長33136萬元;貸款余額315911萬元,較年初增長13727萬元;不良貸款余額13009萬元,較年初下降195萬元。
 
    隨后,任務(wù)完成較差的后10名信用分社負(fù)責(zé)人分別就完成任務(wù)較差的成因進(jìn)行了認(rèn)真剖析,對存在的問題深入探導(dǎo),對下一步的工作打算進(jìn)行了深入和長遠(yuǎn)的謀劃。
 
    最后,聯(lián)社理事長張奎林同志分別針對完成較差的信用分社的實際情況進(jìn)行了歸納總結(jié),他指出,信用社的發(fā)展,關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在對手、關(guān)鍵在市場、關(guān)鍵在謀略,要切實做好以下工作﹕一是要抓好人的管理,發(fā)現(xiàn)人、管好人,發(fā)揮好每一名員工的內(nèi)在潛能和各方面優(yōu)勢,調(diào)動好全員的工作積極性;二是要找準(zhǔn)對手,深入調(diào)查、深入走訪,拉近與對手的距離,廣交朋友、善結(jié)人緣,讓他們成為信用社的忠誠客戶和真心朋友,從而助推信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展;三是要搞好“服務(wù)”,把服務(wù)熱情傳遞給客戶,從每一細(xì)節(jié)著手,抓好每一服務(wù)環(huán)節(jié),不要讓細(xì)節(jié)成為“口頭禪”,要讓工作中的每一細(xì)節(jié)成為“座佑銘”;四是要接好“地氣”,要充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,傳承好信用社與廣大農(nóng)民朋友結(jié)下的魚水情誼;五是信用分社負(fù)責(zé)人要敢于擔(dān)當(dāng),工作要有長遠(yuǎn)打算,基礎(chǔ)工作要抓實、抓牢,任何時候都要高舉“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”兩面旗幟,盡職履責(zé)、積極作為,與周邊的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保實現(xiàn)一季度業(yè)務(wù)“開門紅”。

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