為提升服務(wù)客戶水平及支行整體服務(wù)效能,樹立服務(wù)客戶良好品牌形象,中國建設(shè)銀行洋湖支行組織全體員工召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升專題會。
會上,由主管對近日“神秘人”及監(jiān)控檢查結(jié)果作出點(diǎn)評,逐項(xiàng)分析扣分原因,提出整改措施;同時(shí),對員工“7+8”執(zhí)行情況進(jìn)行了分析,灌輸當(dāng)前“7+9”規(guī)定動作的概念,被檢查到的員工分別反思自己在過去工作中存在的不足,并對下一步服務(wù)提升說出自己的看法。
通過此次會議,洋湖支行全體員工對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了更加系統(tǒng)規(guī)范的人士,也意識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)則和制度是常改常新的,紛紛表示在以后的工作中將團(tuán)結(jié)一心,把功夫下在細(xì)節(jié)處,全面提升,做好服務(wù)工作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為客戶服務(wù)工作永恒的主題。
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